江西泰和農(nóng)商銀行構(gòu)建黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展新模式

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng)-江西訊（記者 鄭長靈 通訊員 肖文彬）今年以來，江西泰和農(nóng)商銀行以“黨建+”為抓手，著力完善制度機(jī)制、提升工作質(zhì)效、激發(fā)新生動(dòng)能，構(gòu)建黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展新模式，推動(dòng)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互促共進(jìn)。

    黨建+業(yè)務(wù)融合，激活發(fā)展新動(dòng)能。該行聚焦黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展主線，通過與縣城社區(qū)黨支部開展聯(lián)建共建，派駐34名金融助理與111名網(wǎng)格員“結(jié)對子”，構(gòu)建“資源共享、難題共解、發(fā)展共促”的社區(qū)治理新格局，發(fā)揮金融服務(wù)與社區(qū)治理融合效應(yīng)，讓“紅農(nóng)商·贛先鋒”黨建品牌成為破解進(jìn)社區(qū)難題的“金鑰匙”。

    黨建+考核激勵(lì)，開創(chuàng)爭先創(chuàng)優(yōu)新局面。該行積極搭建增效創(chuàng)利考核體系，以“分層分類業(yè)績排名”為基礎(chǔ)，采用“測評互評考核打分”的“賽馬制”考評方式，不斷優(yōu)化以綜合考評、績效薪酬、等級行、員工星級評定、機(jī)關(guān)考核為核心的“五位一體”考核激勵(lì)體系，深度挖掘干部員工提質(zhì)增效的潛力，全面激發(fā)員工爭先創(chuàng)利的熱情，讓更多想干事的有擂臺、能干事的有展臺、干成事的有獎(jiǎng)臺。

    黨建+人才培養(yǎng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。該行通過各類競賽考核以及“普惠金融·最美基層奮斗者”評選等方式準(zhǔn)確識別出一批“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”，對勇于擔(dān)當(dāng)重任、表現(xiàn)突出、成績顯著的員工，通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓舞、外出培訓(xùn)等多種激勵(lì)方式，在全行營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍；持續(xù)深化“長期業(yè)績決定升遷”“有為必有位”的用人導(dǎo)向，提拔了兩名能力上拔尖、擔(dān)當(dāng)上有為、業(yè)績上突出的青年干部擔(dān)任基層支行行長。

    下一步，該行將繼續(xù)以黨建紅色引擎驅(qū)動(dòng)金融創(chuàng)新，以擔(dān)當(dāng)作為書寫時(shí)代華章，為服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

（編輯 李美麗）