浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行 為智慧農(nóng)業(yè)健康發(fā)展護航

    ■本報記者 田耿文 王愛靜

    在浙江這片數(shù)字經(jīng)濟的沃土上，智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。其背后，離不開轄內(nèi)金融機構(gòu)的支持。

    特別是，浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行轄內(nèi)農(nóng)商銀行為智慧農(nóng)業(yè)項目量身定制信貸方案，有效破解了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的資金難題，護航智慧農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。

    智慧漁倉建設(shè)

    為傳統(tǒng)漁業(yè)“換道超車”

    “這是我們的數(shù)字漁倉，可以24小時實時捕捉水質(zhì)、溶氧、水溫等關(guān)鍵指標，別小看這些圓形養(yǎng)殖桶，產(chǎn)量可比一畝傳統(tǒng)湖面養(yǎng)殖量。”位于浙江淳安的杭州千島湖金源漁業(yè)有限公司負責人方軍明，指著面前的大屏幕告訴《農(nóng)村金融時報》記者。

    這份從“湖面”轉(zhuǎn)戰(zhàn)“岸上”的底氣，離不開農(nóng)商銀行的“及時雨”。

    漁業(yè)是淳安的特色產(chǎn)業(yè)，也是當?shù)氐母幻癞a(chǎn)業(yè)。隨著水域監(jiān)管要求的提升，漁業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

    該企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路并非一帆風順，在籌備現(xiàn)代化“智慧漁倉”項目時，面對4000多萬元的項目投入，出現(xiàn)臨時性資金缺口，項目籌備建設(shè)陷入困境。

    在獲悉該企業(yè)“智慧漁倉”建設(shè)需求后，浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行轄內(nèi)淳安農(nóng)商銀行第一時間上門開展實地考察，深度對接項目規(guī)劃與資金痛點，突破傳統(tǒng)信貸模式，為其量身定制“按需定制+靈活放款”的服務(wù)方案。同時，針對在建項目的資金需求特點，簡化審批流程，提高放款效率，最大化契合企業(yè)動態(tài)資金需求。

    如今，該企業(yè)占地30余畝的“智慧漁倉”第一車間已順利投產(chǎn)運營。作為淳安縣首個智慧化的“陸基養(yǎng)魚”項目和“中國淡水漁業(yè)基地”重要示范工程，該項目在推動傳統(tǒng)漁業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，創(chuàng)新探索“村集體+企業(yè)”的共富新模式，通過企業(yè)騰挪車間租賃，同步提供技術(shù)指導、苗種供應(yīng)及銷售渠道支持，精準解決村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源與能力短板，預計每年可為村集體帶來近500萬元收益。

    近年來，淳安農(nóng)商銀行始終聚焦縣域共富產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化金融供給，針對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、普惠林業(yè)、特色漁業(yè)、健康水業(yè)等領(lǐng)域，構(gòu)建覆蓋產(chǎn)業(yè)全周期的金融服務(wù)體系，并結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期、經(jīng)營模式及風險特征，優(yōu)化信用評級體系，暢通經(jīng)營主體融資渠道。同時創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù)，通過應(yīng)收賬款融資、訂單融資，推動上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。截至目前，淳安農(nóng)商銀行累計投放特色產(chǎn)業(yè)貸款35.55億元，覆蓋經(jīng)營主體2700余戶。

    自動化設(shè)備投入運行

    湖羊養(yǎng)殖效益邁上新臺階

    在諸葛鎮(zhèn)蘭溪市萬興湖羊養(yǎng)殖場，一套年初啟動建設(shè)的自動化養(yǎng)殖設(shè)備已完成全面調(diào)試，即將投入正式運行。

    “在浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行轄內(nèi)蘭溪農(nóng)商銀行的信貸支持下，我公司投入180萬元引進了這套自動化系統(tǒng)，不僅改善了養(yǎng)殖環(huán)境，更推動整個養(yǎng)殖場向智能化管理邁出了關(guān)鍵一步。”養(yǎng)殖場負責人吳鴻濱站在嶄新的設(shè)備前信心滿滿地說。

    吳鴻濱自2013年開始從事湖羊養(yǎng)殖，經(jīng)過多年穩(wěn)步發(fā)展，目前湖羊存欄量已達2000余只。然而，長期以來，養(yǎng)殖場主要依靠傳統(tǒng)人工模式運營，面臨人力成本高、管理效率低等問題。盡管他一直希望通過技術(shù)升級突破困局，但資金壓力曾讓他躊躇不前。

    蘭溪農(nóng)商銀行在走訪中了解到這一情況后，主動上門對接，為其量身定制融資方案，迅速審批發(fā)放了100萬元專項貸款。依托這筆資金，養(yǎng)殖場成功引進了全自動飼喂系統(tǒng)、環(huán)境控制系統(tǒng)及自動消毒設(shè)備，實現(xiàn)了精準投喂、溫濕調(diào)控與疫病防控的智能化管理。

    “如今有了這套設(shè)備，管理效率大幅提升，人工成本也顯著降低，為我今后推進規(guī)?；?、標準化養(yǎng)殖奠定了堅實基礎(chǔ)。”吳鴻濱表示。據(jù)悉，該系統(tǒng)正式投用后，預計可節(jié)約勞動力30%以上，飼料利用率提升約15%，整體養(yǎng)殖效益將邁上新臺階。

    截至10月末，蘭溪農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額138億元，比年初新增10.32億元，有力助推了本土農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

    （通訊員方姍姍、楊尚堯、徐家昱對本文亦有貢獻）