日前,中國人民銀行信貸市場司司長彭立峰在國務院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會上表示,支持民營和中小企業(yè)融資發(fā)展是做好普惠金融大文章、助力實現(xiàn)共同富裕的必然要求。
民營和中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主力軍、技術創(chuàng)新的生力軍,也是縣域經(jīng)濟活力的源頭活水。然而,“融資難、融資貴”是其發(fā)展道路上常見的阻礙。
要破解這道難題,銀行必須跳出傳統(tǒng)信貸的“抵押崇拜”,建立與共富目標相匹配的金融新范式。
讓金融活水精準滴灌,關鍵在于打通“最后一公里”。輕資產(chǎn)、缺抵押的特點,往往使民營和中小企業(yè)被傳統(tǒng)信貸風控拒之門外。改變這一現(xiàn)狀,銀行可主動創(chuàng)新:一方面,用好動產(chǎn)融資統(tǒng)一登記公示系統(tǒng),把應收賬款、知識產(chǎn)權等“軟資產(chǎn)”變成融資“硬通貨”,讓“信用白戶”也能拿到入場券;另一方面,深耕供應鏈金融,以核心企業(yè)為支點,把信用沿產(chǎn)業(yè)鏈向上下游傳導,形成“以大帶小”的共富鏈條。
服務縣域經(jīng)濟,更需要“量體裁衣”。銀行可針對地方特色產(chǎn)業(yè)推出專屬產(chǎn)品:為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)定制“訂單貸”,為鄉(xiāng)村手工作坊提供“小額信用貸”,讓金融扎根泥土,真正服務實體。
降低融資成本,不能簡單地指望利率“一降了之”,而要構建“綜合減負”生態(tài)。簡單壓價反而可能加劇融資難度。為此,銀行可從三方面破局:一是清理貸款環(huán)節(jié)的不合理收費,把LPR下行紅利全額讓渡給企業(yè);二是用好政府性融資擔保、風險補償基金,通過多方共擔降低對抵押物的依賴,使風險定價回歸合理區(qū)間;三是提供“融資+服務”組合拳,幫助企業(yè)優(yōu)化財務、對沖匯率風險,從非資金端降低運營成本。只有融資成本下降與經(jīng)營效率提升同頻共振,中小企業(yè)才能真正煥發(fā)生機。
更高階的價值,是培育企業(yè)的“自我造血”能力。共同富裕不是簡單分蛋糕,而是做大蛋糕、提升全社會發(fā)展能力。銀行可把信貸資源投向綠色技改、數(shù)字化轉型,幫助企業(yè)跨越技術門檻;深入產(chǎn)業(yè)園區(qū),提供財務規(guī)劃、市場對接、管理升級等“融智”服務,補齊企業(yè)短板;對專精特新中小企業(yè),設計中長期信貸產(chǎn)品,陪伴其成長。
當每一筆貸款都轉化為技術升級、產(chǎn)能擴張和新增就業(yè),金融便成為企業(yè)增收、勞動者致富的催化劑,進而形成“企業(yè)發(fā)展—就業(yè)增加—收入提升”的良性循環(huán)。
支持民營和中小企業(yè),既是銀行的社會責任,也是商業(yè)可持續(xù)的必然選擇。當更多企業(yè)在金融的滋養(yǎng)下枝繁葉茂,當勞動者收入隨企業(yè)成長水漲船高,共同富裕的根基將更牢固,中國式現(xiàn)代化的畫卷也將更加生動。
本報編輯部
(編輯 張博)
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