基金行業(yè)要練好內(nèi)功 拓展中長期資金來源

    市場行情火爆，“爆款”基金吸金能力凸顯，助推了公募基金新發(fā)產(chǎn)品的規(guī)模屢創(chuàng)新高。在追求資產(chǎn)規(guī)模的同時，公募基金還應(yīng)從維護(hù)市場長期平穩(wěn)健康發(fā)展的角度，通過制度設(shè)計、產(chǎn)品和服務(wù)方案的完善，提升核心投研能力，豐富投資策略和工具，助推短炒資金成為長期資金。

    過去的20多年，基金行業(yè)在資本市場發(fā)展的過程中發(fā)揮著積極作用，在大資管序列中，公募基金行業(yè)的規(guī)范性、專業(yè)性和受托理財?shù)奈幕^高，樹立了百姓理財、養(yǎng)老金管理方面的標(biāo)桿，特別是在理財資金加速轉(zhuǎn)型，價值投資逐漸成為主流的背景下，公募基金吸引了不少投資者的青睞，僅今年上半年，新發(fā)基金規(guī)模就邁過了萬億元大關(guān)。然而，當(dāng)前行業(yè)發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)，如部分機構(gòu)功能定位模糊不清，偏離中介服務(wù)本源；一些機構(gòu)基礎(chǔ)功能通道化，產(chǎn)品服務(wù)附加值低下；資管行業(yè)競爭加劇，市場份額加速向頭部機構(gòu)集中等。

    要推動基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，基金行業(yè)需堅持“受人之托、代客理財”的行業(yè)本質(zhì)，強化專業(yè)能力，不斷滿足廣大居民財富管理需求。一方面，基金公司要聚焦自身核心競爭力的建設(shè)。提升核心投研能力，完善線上客戶服務(wù)功能，打造平臺、產(chǎn)品、場景三位一體互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，加大科技投入，加快從信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快技術(shù)與商業(yè)模式的融合。另一方面，在追求資產(chǎn)規(guī)模的同時，基金公司還應(yīng)完善制度設(shè)計，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)方案。當(dāng)前，理財產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型速度逐漸加快，銀行理財子公司、信托公司、保險公司、國際資管機構(gòu)加速進(jìn)入，私募市場蓬勃發(fā)展，投資顧問開始落地，資管行業(yè)生態(tài)不斷豐富，競爭愈發(fā)激烈，基金公司需練好內(nèi)功，豐富產(chǎn)品線和投資策略，滿足各種類型客戶的投資需求，讓權(quán)益類基金成為資本市場重要的長期專業(yè)投資者。

    特別是在市場熱度不斷攀升的當(dāng)下，基金行業(yè)應(yīng)避免過于依賴“造星”策略以及追隨市場熱點，在銷售基金時，需全面展示基金經(jīng)理業(yè)績，更慎重的對待品牌聲譽，逐步打造合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健的文化。同時，要構(gòu)建完善的治理結(jié)構(gòu)，提高治理透明度，形成合理均衡的考核機制和市場化長期性的激勵約束機制。監(jiān)管部門也應(yīng)當(dāng)持續(xù)加強對于基金行業(yè)的監(jiān)管，敦促基金行業(yè)合理發(fā)行優(yōu)質(zhì)基金產(chǎn)品，提醒投資者避免非理性搶購爆款基金產(chǎn)品。