萬達電影2017年營收132億 以創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)力非票業(yè)務(wù)

    本報訊 4月26日，萬達電影（002739.SZ）發(fā)布了2017年年度報告，伴隨2017年全國票房增速回暖，中國電影市場進入了穩(wěn)定增長的新周期，帶動萬達電影各項業(yè)務(wù)強勁發(fā)展，再次為投資者交出了一份優(yōu)異答卷。2017年公司實現(xiàn)營業(yè)收入132.3億元，同比增長18%；歸屬于上市公司股東的凈利潤15.16億元，同比增長10.92%。在行業(yè)競爭劇烈的情況下，公司收入、利潤均保持了雙位數(shù)增長。

    同時，萬達電影繼續(xù)優(yōu)厚分紅，擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.00元（含稅），以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增5股。

    主要指標領(lǐng)跑行業(yè)影城數(shù)量持續(xù)高增長

    2017年，萬達電影直營影院實現(xiàn)票房85.86億元，同比增長13.14%，觀影人次2.09億人次，同比增長12.98%。其中，國內(nèi)票房70.6億元，境外票房15.24億元；國內(nèi)票房市場占有率13.5%，澳洲票房市場占有率22%。公司票房、觀影人次、市場份額已是連續(xù)第9年位居國內(nèi)首位，單銀幕產(chǎn)出、上座率等主要指標繼續(xù)保持全國領(lǐng)先水平。

    截至2017年底，公司共擁有直營影院516家、4571塊銀幕。去年，公司新增影城115家，以年新增影城過百家的速度領(lǐng)跑行業(yè)，繼續(xù)加快布局影院終端。在加快萬達廣場開設(shè)影院的同時，公司積極發(fā)展30家非萬達物業(yè)項目，簽約項目94家，其中一、二線城市占比超50%。豐富的和優(yōu)質(zhì)的項目發(fā)展儲備，為公司的長足發(fā)展帶來了強有力的支撐。

    依托雄厚會員根基創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)力非票收入

    更值得關(guān)注的是，2017年，萬達電影觀影人次2.1億，自有會員數(shù)量破億，這也成為公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展的雄厚根基。公司圍繞過億會員，實施全場景創(chuàng)新，全新上線萬達電影APP6.0、推出智能取票機影立方；與COSTA開展合作，全面布局咖啡業(yè)務(wù)，搭建影院休閑消費新場景；創(chuàng)新“融合營銷”新理念，探索衍生品銷售模式，打造專屬”爆米花節(jié)“，帶動廣告業(yè)務(wù)、衍生品和賣品收入迅速增長。年報數(shù)據(jù)顯示，公司非票房收入占比接近四成，廣告業(yè)務(wù)增長超41.86%，賣品業(yè)務(wù)增長超36.33%，創(chuàng)新經(jīng)營帶動公司非票房收入實現(xiàn)強勁增長。

    此外，萬達電影基于自身豐富的技術(shù)儲備和人才優(yōu)勢，于2017年設(shè)立了萬達影院技術(shù)服務(wù)公司，不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在增加公司業(yè)務(wù)收入的同時，亦有效降低設(shè)備采購及運維費用。截至目前，影院技術(shù)公司已接入國內(nèi)近500家影城，4000多塊銀幕，為上萬臺設(shè)備提供各種技術(shù)支持服務(wù)。

    開創(chuàng)多品牌時代影院設(shè)計融入多元化元素

    2017年，公司推出高端影院品牌--寰映，為消費者帶來更高品質(zhì)的觀影體驗，也開創(chuàng)了公司多品牌時代。影院設(shè)計方面，公司推出多元化的主題元素，滿足不同觀影群體需求，實現(xiàn)差異化影廳建設(shè)。放映技術(shù)方面，截至2017年底，公司旗下已開業(yè)杜比影院25家、IMAX銀幕257塊，同時，公司繼續(xù)推進萬達4D影廳建設(shè)，大力發(fā)展自有高端品牌“萬達9號廳”、X-land，保持公司放映技術(shù)、品質(zhì)處于國內(nèi)外領(lǐng)先地位，為觀眾提供高品質(zhì)的觀影服務(wù)。

    2018年伊始，萬達電影便好消息不斷，與阿里和文投控股強強聯(lián)手達成戰(zhàn)略合作、《唐人街探案2》創(chuàng)下超30億的票房紀錄，公司實現(xiàn)開門紅。展望2018年，萬達電影表示，公司將繼續(xù)推進重大資產(chǎn)重組，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，不斷完善電影生活生態(tài)圈；保持較快影院發(fā)展速度，進一步提高城市覆蓋率和市場份額。同時，公司將持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營，與戰(zhàn)略投資者開展全面合作，加強業(yè)務(wù)板塊間協(xié)同效應，實施精細化管理，將公司打造成為平臺型、生態(tài)型的娛樂公司，迎來更可期的發(fā)展未來。