瀚葉股份加碼文娛產(chǎn)業(yè)鏈 “壁球”布局或突出重圍

    10月7日，2018上海市青少年校園壁球推廣項目暨瀚葉體育壁球訓練基地啟動儀式在上海海事大學（東明路校區(qū)）舉辦，來自上海市教委、上海市體委等單位的領導，以及上海體育學院、上海海事大學、上海財經(jīng)大學及附屬中學等學校的校長及師生代表，應邀出席本次啟動儀式。上海市大學生體育協(xié)會會長薛明揚、上海體育學院副院長毛麗娟、浙江瀚葉股份有限公司副董事長兼總裁孫文秋出席儀式并發(fā)表致辭。

    以壁球為切入點布局體育業(yè)務

    瀚葉體育成立于2018年4月27日，系瀚葉股份全資子公司，主要從事體育活動組織、策劃，體育場館管理，體育器材租賃等多項業(yè)務。此次活動是瀚葉體育的首次對外亮相，壁球場館的建成也可以看作是其業(yè)務開展的標志。

    瀚葉股份半年報顯示，瀚葉體育在成立后，就青少年壁球賽事開發(fā)與運營、壁球業(yè)余培訓理論體系及課程研發(fā)、壁球場館建設與管理、壁球俱樂部組建與管理、壁球明星運動員打造等多個方面，分別與上海市大學生體育協(xié)會、上海體育學院、上海海事大學正式簽署了合作協(xié)議。瀚葉體育曾表示，未來將充分挖掘和發(fā)揮各方資源優(yōu)勢，積極開展壁球專業(yè)培訓、普及培訓、賽事IP運營和場館運營等業(yè)務，共同推動壁球運動在中國的快速發(fā)展。

    壁球作為一項競技性項目，是目前瀚葉體育的業(yè)務核心。在國內，壁球的發(fā)展相對緩慢，“貴族運動”、“景觀體育”等高大上的表述成為壁球運動項目的特有標簽；相對足球、籃球等運動來說，壁球在國內的普及情況相對較差，并未能成為一項全民運動。

    隨著國家參與和舉辦各類國際國內高端壁球賽事，壁球運動越來越多的出現(xiàn)在公眾視野。繼華誼兄弟體育領投橄欖球青訓品牌“巨石達陣”的A+輪融資和復星攜手黑蝶資本注資棒球培訓機構“強棒聯(lián)合”后，瀚葉股份抓住“壁球”這一市場空白，借此進軍體育板塊，進一步拓寬上市公司在文化娛樂領域的產(chǎn)業(yè)布局、延伸產(chǎn)業(yè)鏈深度。

    壁球市場迎來快速發(fā)展 有望創(chuàng)造新的利潤增長點

    隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長及體育行業(yè)相關支持政策的實施，2006年至2013年，國內體育產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入由37.04億元增長到279.57億元，年復合增長率15.53%，而根據(jù)最近國家體育總局公布的數(shù)據(jù)，2016年國家體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已達到1.9萬億，增加值6475億元，占GDP比例為0.9%，總產(chǎn)出較前一年增長11.1%。可見，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備高增速與高規(guī)模的產(chǎn)業(yè)特點。

    就壁球項目而言，經(jīng)過近百年的發(fā)展，壁球現(xiàn)在已遍及全球150多個國家和地區(qū)，壁球運動人員近億人，主要分布在歐美及英聯(lián)邦國家。在我國，壁球項目起步較晚，香港是我國壁球運動起步最早的地區(qū)，隨后，上海、北京、廣州、杭州等城市逐漸開展起壁球運動。上海作為國內壁球發(fā)展水平高的地域，不僅國家壁球隊訓練基地設立在上海體育學院，上海市高校、中小學的學校壁球項目也逐漸開展起來。隨著上海市大學壁球錦標賽的成功舉辦，經(jīng)調研發(fā)現(xiàn)有一定數(shù)量的高校大學生壁球社團已組建成立。同時，在上海體育學院壁球訓練基地的推動與扶持下，中小學壁球項目已逐漸開展起來。

    值得注意的是，2016年，在8個申報項目的比拼中，壁球同輪滑和高爾夫再一次脫穎而出，被納入2020年夏季奧運會臨時備選項目。如壁球項目申奧成功，在我國舉國體制和奧運爭光計劃等強有力的背景下，壁球項目將在全國范圍內快速發(fā)展，無論是壁球參與人口數(shù)量，還是壁球專業(yè)化訓練，將給壁球項目帶來巨大的前景與市場。

    據(jù)業(yè)內人士表示，2017年我國壁球人口約15萬人，2018年有望快速增長到50萬人。

    瀚葉體育相關負責人介紹說，接下來公司將利用校園體育的途徑，逐步建立一種可推廣、可復制、可發(fā)展的運營模式，提高瀚葉體育的知名度及認可度，樹立公司品牌。短期內，瀚葉體育將主要集中于校園推廣活動、上海大學生和中小學生壁球比賽、培養(yǎng)上海海事大學壁球隊參加全國大學生壁球比賽、成立瀚葉體育壁球俱樂部以及成立上海市壁球協(xié)會。

    未來，瀚葉體育將逐步打造擁有賽事運營、體育經(jīng)濟、體育休閑等完整譜系的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多元化發(fā)展。

    對于瀚葉體育將為上市公司提供多少利潤空間的問題，瀚葉股份表示，壁球項目存在從校園體育到社會體育再到全民體育的過程，期間成本主要在合作費用、場館建設和人工成本三個方面，而利潤與收入則來源于各類培訓、場館以及賽事收入等。經(jīng)過前期市場培育階段，相應的各塊收入將會出現(xiàn)明顯提升。

    六大板塊相輔相成 瀚葉股份轉型成效凸顯

    2017年，瀚葉股份通過收購炎龍科技切入網(wǎng)絡游戲行業(yè)，從而進一步展開在綜藝影視等文化娛樂領域的布局，以強有力的姿態(tài)推進文化娛樂戰(zhàn)略的實施。目前，瀚葉股份已形成瀚葉游戲、瀚葉影視、瀚葉傳媒、瀚葉體育、瀚葉數(shù)據(jù)、瀚葉生物科技六大版塊協(xié)同發(fā)展的格局。

    從公司2018年半年報來看，拜克影視為上市公司創(chuàng)造了2264.15萬元的營業(yè)收入，同時瀚昕文化也通過開展綜藝節(jié)目制作、電子競技等業(yè)務創(chuàng)造了527.83萬元的營業(yè)收入。顯而易見，較2017年，公司在娛樂影視領域的發(fā)力已初顯成效。

    目前，公司業(yè)務結構已較為完善，各業(yè)務間互聯(lián)互通為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了強有力的支持。瀚葉數(shù)據(jù)通過內外部服務，有利于其余業(yè)務的精準目標客戶定位，而影游聯(lián)動將逐步使得公司占據(jù)文化娛樂領域的核心競爭力。目前瀚葉體育的成立，刨除在空間上與其他板塊形成互補，通過體育賽事和培訓等業(yè)務的開展，也將為上市公司提供新的業(yè)績增長點。

    瀚葉股份表示，未來公司業(yè)務的發(fā)展將始終保持經(jīng)濟效益與社會效益雙統(tǒng)一的原則，在文化娛樂戰(zhàn)略不斷推進，爭取實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路上，會更多的承擔企業(yè)所應有的社會責任。