太平鳥(niǎo)：零售業(yè)績(jī)承壓 多舉措重塑增長(zhǎng)勢(shì)能

    本報(bào)記者 吳奕萱

    6月19日下午，寧波太平鳥(niǎo)時(shí)尚服飾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“太平鳥(niǎo)”）召開(kāi)2024年度暨2025年第一季度業(yè)績(jī)暨現(xiàn)金分紅說(shuō)明會(huì)，公司管理層對(duì)投資者關(guān)注的業(yè)務(wù)拓展、戰(zhàn)略布局等問(wèn)題作出詳細(xì)的解答。太平鳥(niǎo)董事長(zhǎng)張江平在會(huì)上表示：“去年公司堅(jiān)定變革戰(zhàn)略方向，持續(xù)強(qiáng)化品牌力，提升產(chǎn)品力，充分激發(fā)組織活力，致力于不斷提升品牌價(jià)值和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。”

    2024年，太平鳥(niǎo)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中展現(xiàn)出強(qiáng)大的調(diào)整能力與創(chuàng)新活力，盡管年度業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)短期承壓，但公司在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、渠道升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面積極舉措，致力于重塑增長(zhǎng)勢(shì)能，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。公司2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入68.02億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.58億元。

    具體來(lái)看，在渠道升級(jí)方面，太平鳥(niǎo)聚焦門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升和盈利能力改善，持續(xù)關(guān)閉低效門店，經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提升終端品牌形象和門店平效。公司董事會(huì)秘書(shū)王青林在會(huì)上對(duì)記者表示：“去年公司更加明晰了渠道的價(jià)值定位和經(jīng)營(yíng)拓展重點(diǎn)區(qū)域，圍繞‘降樓層、擴(kuò)面積、提平效’的渠道發(fā)展原則，為公司未來(lái)高質(zhì)量增長(zhǎng)調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)。”

    公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2024年太平鳥(niǎo)凈減少門店358家，與此同時(shí)，太平鳥(niǎo)在寧波、武漢、長(zhǎng)春、杭州、深圳、重慶等城市核心商圈密集落地體驗(yàn)式旗艦店，2025年年初，太平鳥(niǎo)全球首家“超級(jí)壹號(hào)店”正式在上海南京路開(kāi)業(yè)。張江平稱，目前公司已有8家逾千平方米旗艦店，其中多家旗艦店今年1月份零售額突破500萬(wàn)元。

    在持續(xù)優(yōu)化線下門店布局的基礎(chǔ)上，太平鳥(niǎo)同步強(qiáng)化了線上電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，致力于構(gòu)建全方位零售網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉，公司積極拓展社交零售新渠道，通過(guò)抖音、小紅書(shū)等社交平臺(tái)，與消費(fèi)者建立互動(dòng)橋梁，打造沉浸式零售體驗(yàn)，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的黏性。

    在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，太平鳥(niǎo)始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力。2024年，公司研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例為2.55%，較上年同期有所提升。通過(guò)加大研發(fā)投入，太平鳥(niǎo)不斷提升產(chǎn)品的時(shí)尚度、品質(zhì)和差異化競(jìng)爭(zhēng)力，致力于為消費(fèi)者提供更具性價(jià)比和情感價(jià)值的服裝產(chǎn)品。

    另外，2024年太平鳥(niǎo)聚焦以顧客為中心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，全面打通設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷等核心環(huán)節(jié)的貨品供應(yīng)全鏈路。在設(shè)計(jì)端，將多個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)據(jù)智能分析，提高商品設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)度；在生產(chǎn)端，引入人工智能預(yù)估貨品需求，持續(xù)精進(jìn)柔性生產(chǎn)供應(yīng)體系；在營(yíng)銷端，通過(guò)數(shù)據(jù)支持促進(jìn)商品在各渠道高效流通。同時(shí)，公司有序推進(jìn)商品設(shè)計(jì)研發(fā)和供應(yīng)鏈聯(lián)動(dòng)的快反機(jī)制助力拉升存貨周轉(zhuǎn)，提升經(jīng)營(yíng)效率。

    針對(duì)太平鳥(niǎo)2024年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整及未來(lái)發(fā)展，相關(guān)機(jī)構(gòu)人士在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)稱，太平鳥(niǎo)從“多點(diǎn)多店”向主品牌集成店的渠道轉(zhuǎn)型具有戰(zhàn)略前瞻性，有助于其集中資源提升品牌美譽(yù)度。但當(dāng)前公司轉(zhuǎn)型仍處于磨合階段，需在產(chǎn)品研發(fā)落地、供應(yīng)鏈響應(yīng)速度等方面進(jìn)一步突破。尤其是在消費(fèi)者需求多元化的背景下，若能在新材料應(yīng)用、功能化設(shè)計(jì)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破，將顯著提升公司品牌溢價(jià)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（編輯 賀?。?/p>