廣百股份2025年報出爐 多元發(fā)力筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

    本報訊 （記者李雯珊見習記者張美娜）3月27日晚間，廣州市廣百股份有限公司（以下簡稱“廣百股份”）2025年年報出爐。根據(jù)年報披露，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入34.12億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤出現(xiàn)階段性虧損9615.66萬元。

    數(shù)據(jù)的背后，是公司在消費市場結構性變化與線上模式加速重構的雙重挑戰(zhàn)下，堅定推進的戰(zhàn)略性“換檔”。面對百貨業(yè)態(tài)服飾等品類銷售承壓的現(xiàn)實，廣百股份并未選擇被動防守，而是主動因應市場變化調(diào)整業(yè)務布局：對個別低效門店實施戰(zhàn)略性退出，將核心資源集中投向核心商圈旗艦店的場景升級與服務優(yōu)化，同時積極參與市內(nèi)免稅店等增量新業(yè)態(tài)，全面推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型的底層投入。一系列舉措旨在構建未來更可持續(xù)盈利模式的戰(zhàn)略性投入，雖然在短期內(nèi)對營收規(guī)模和利潤形成陣痛，卻為企業(yè)穿越周期、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了價值底座。

    盡管面臨一定壓力，廣百股份仍迎難而上，面對零售行業(yè)的深刻變革與消費市場的結構性機遇，其堅持長期主義，以“品質(zhì)零售、數(shù)智賦能、資本運作”三大戰(zhàn)略為牽引，通過“存量優(yōu)化+增量拓展”模式，持續(xù)鞏固市場競爭力，消費提振成效顯著，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

    在業(yè)態(tài)拓展方面，公司多點開花，各類業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展。

    存量優(yōu)化工作持續(xù)深化，資產(chǎn)運營效率顯著提升。報告期內(nèi)，公司核心門店協(xié)商減租工作取得成效，對低效門店實施戰(zhàn)略性經(jīng)營調(diào)整，進一步優(yōu)化門店布局，提升空間利用效率。

    營銷創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，IP影響力不斷提升。公司成功運營“廣百之夜”“廣州友誼國際時尚節(jié)”等自有營銷IP，全年舉辦首展首秀42場、主題營銷活動70余場，持續(xù)引爆消費流量。

    戰(zhàn)略布局AI前沿，技術研發(fā)實現(xiàn)躍升。報告期內(nèi)，公司搭建“1+2+N”大模型底座及智能體平臺，標志著公司從技術應用向技術研發(fā)與輸出的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，進一步提升了公司數(shù)智化核心競爭力。

    智慧服務持續(xù)升級，消費體驗不斷優(yōu)化。公司引入AI數(shù)字虛擬人客服，打造智慧客服平臺，創(chuàng)立“消費無憂”品質(zhì)服務，顯著提升服務響應速度與服務質(zhì)量。

    面對消費需求的多元化、個性化趨勢，廣百股份以“泛零售”為導向，推動產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸與橫向融合，在業(yè)態(tài)創(chuàng)新領域持續(xù)突破，構建起“品質(zhì)生活+智慧消費”一體化生態(tài)，不斷拓寬發(fā)展邊界，提升公司抗風險能力與核心競爭力。一是社區(qū)零售模式持續(xù)創(chuàng)新，“數(shù)智化+便利服務”模式全面成型；二是“一店一策”調(diào)改深入推進，門店煥新成效顯著；三是供應鏈革新持續(xù)深化，構建高效韌性體系。

    廣百股份相關人士表示，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年。廣百股份立足自身優(yōu)勢，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，以新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式、新項目，加快構建以數(shù)字技術為基礎的自主供應鏈和零售生態(tài)圈，未來發(fā)展?jié)摿χ档闷诖?/p>

（編輯 張偉）