萬達業(yè)務(wù)大調(diào)整 商業(yè)與地產(chǎn)將分設(shè)集團

    《財經(jīng)》記者 董文艷/文馬克/編輯

    1月20日，萬達集團召開2017年年會，王健林循例現(xiàn)場做年度工作總結(jié)，他表示2017年對萬達來說是非常難忘的一年，經(jīng)歷了風(fēng)波，也承受了一些磨難，但仍然較好地完成了各項工作任務(wù)。

    王健林同時披露，2017年萬達集團收入2273.7億元，同比減少10.8%；凈利潤同比基本持平，但未披露具體數(shù)字；以成本法計算，資產(chǎn)為7000億元，同比減少11.5%；其中國內(nèi)資產(chǎn)93%，國外資產(chǎn)7%。

    談到2018年，王健林表示要繼續(xù)降低企業(yè)負(fù)債，加快輕資產(chǎn)步伐，重申萬達廣場是萬達集團的核心產(chǎn)業(yè)，未來還將成立商管集團、地產(chǎn)集團等。

    新成立商管集團，就是將原來商業(yè)地產(chǎn)更名，成為一個純粹的商業(yè)物業(yè)持有和運營管理商，以輕資產(chǎn)為主、重資產(chǎn)持有為輔，主要依靠租金收入。王健林稱，此舉是為了使公司的市場估值更高，新的商管集團將是萬達集團核心企業(yè)。

    而新成立地產(chǎn)集團，主要有兩項任務(wù)，一為消化商管集團的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，利潤歸商管。二是負(fù)責(zé)開發(fā)萬達廣場重資產(chǎn)，也不排除純粹住宅開發(fā)。王健林說，因為定了負(fù)債比例限制，地產(chǎn)集團不求做大，主要看利潤。“地產(chǎn)集團的主要任務(wù)就是建萬達廣場，另外捎帶搞點業(yè)務(wù)就行。”

    據(jù)《財經(jīng)》記者了解，這次新調(diào)整相當(dāng)于把萬達商業(yè)地產(chǎn)一分為二，輕重分離，使其商業(yè)歸商業(yè)，地產(chǎn)歸地產(chǎn)。前者負(fù)責(zé)輕資產(chǎn)，主打商業(yè)持有運營牌，后者負(fù)責(zé)重資產(chǎn)，主打地產(chǎn)開發(fā)。

    而萬達商業(yè)管理此前隸屬于商業(yè)地產(chǎn)集團。成立商管、地產(chǎn)兩大新集團也意味著原本萬達商業(yè)地產(chǎn)旗下商業(yè)管理的業(yè)務(wù)范疇，將被獨立并進一步放大，而地產(chǎn)則被剝離出去單獨運營。

    以上調(diào)整尚需萬達集團董事會和股東會的批準(zhǔn)。

    壯大商管

    《財經(jīng)》記者獨家獲悉，商業(yè)管理內(nèi)部調(diào)整早已在過去半年內(nèi)醞釀并陸續(xù)展開，為下一步獨立做準(zhǔn)備。調(diào)整主要包括兩個方面：

    一為組織架構(gòu)調(diào)整。過去半年，萬達商業(yè)管理經(jīng)過一系列組織調(diào)整，現(xiàn)在下轄商管總部、各區(qū)域公司、萬達百貨和兒童娛樂公司。

    其中，商管總部又下轄八大運營中心，分別為東北、華北、華中、中南、西南、華南、東南運營中心，以及招商中心、資產(chǎn)管理部、綜合業(yè)務(wù)中心、商業(yè)規(guī)劃中心、工程物業(yè)中心、百貨管理中心、營銷策劃部、商業(yè)地產(chǎn)研究部、對外合作項目部、銷售物業(yè)部、內(nèi)控部、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃部等其他部門。

    從以上最新組織架構(gòu)看，調(diào)整更多發(fā)生在商管集團的招商、運營、資產(chǎn)管理、商業(yè)地產(chǎn)研究業(yè)務(wù)層面。

    《財經(jīng)》記者獨家獲悉，招商中心是不久前特意獨立出來，由萬達“二進宮”王銳負(fù)責(zé)，王銳之前是正榮地產(chǎn)副總裁，從萬達出走，又回歸萬達。此前，萬達招商是由萬達總部招商中心管轄，后來招商權(quán)被下放到商管各大運營中心，如今，商管集團總部有再次統(tǒng)領(lǐng)招商權(quán)之意。

    而萬達資產(chǎn)管理部原來隸屬于商業(yè)地產(chǎn)集團，現(xiàn)在劃撥進了商管集團。商管總部現(xiàn)在下轄的八大運營中心，是從四大運營中心擴張而來，其中東南和西北運營中心為新近設(shè)置。商業(yè)地產(chǎn)研究部也是新成立的。

    第二類調(diào)整是高層人事變化?！敦斀?jīng)》記者獨家獲悉，萬達已經(jīng)開始為未來的商業(yè)管理集團做管理人才儲備，包括新任命三位副總裁、兩位總裁助理等。

    “進來的人都是高配，可見萬達正在加大商管集團的人才力量。”一位萬達中層管理者告訴《財經(jīng)》記者，現(xiàn)在萬達商管集團副總裁級別以上的人已超過5人。

    萬達集團商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界現(xiàn)在兼任商管集團總裁。上述萬達中層管理者告訴《財經(jīng)》記者，因為王健林倡導(dǎo)輕資產(chǎn)，齊界過去很大的精力都在抓商管。

    此外，萬達內(nèi)部早已盛傳曲德君也即將調(diào)回到商管集團。曲德君目前是萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團總裁，之前供職于萬達商業(yè)地產(chǎn)。“曲德君有多年威望，玩商業(yè)模式玩得爐火純青。在內(nèi)部震懾力比較強，很多人都臣服于他。”上述萬達中層說。

    考慮到萬達商業(yè)與地產(chǎn)一分為二，一位萬達高層人士告訴《財經(jīng)》記者，商業(yè)地產(chǎn)回A股上市的計劃，將大概率繼續(xù)擱置。

    但一個新的想象空間在于，商管集團獨立后，未來分板塊上市的可能性也在提升。

    改良地產(chǎn)

    萬達商業(yè)管理集團在不斷壯大，而即將剝離出來的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，也在管理架構(gòu)和人事層面上做了新調(diào)整。

    《財經(jīng)》記者獲悉，2017年8月，萬達商業(yè)地產(chǎn)新任命了一批城市公司總經(jīng)理。此外，地產(chǎn)板塊已開始擴大項目公司管理權(quán)限。過去一個城市內(nèi)的項目公司，管轄權(quán)僅在本城市，調(diào)整后，單體項目公司管理半徑擴大，可管轄周邊多城。這意味著，項目公司會遭遇數(shù)量精簡，同時，萬達對項目公司的管理效率提出了更高要求。

    盡管王健林倡導(dǎo)萬達轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)多年，但是地產(chǎn)業(yè)務(wù)在萬達依然舉足輕重，萬達仍然是世界上規(guī)模最大的不動產(chǎn)企業(yè)。

    根據(jù)萬達公開的年度數(shù)據(jù)，2017年，萬達商業(yè)地產(chǎn)收入1125.4億元，完成年計劃的104.1%，租金收入255.2億元，完成年計劃的101.4%。因為此前轉(zhuǎn)讓文旅項目給融創(chuàng)，令萬達的房地產(chǎn)收入有所減少。但2017年，萬達房地產(chǎn)收入仍有831.7億元，完成年計劃的104%。

    2017年底萬達開業(yè)236個萬達廣場，其中有210個仍是重資產(chǎn)。王健林在總結(jié)會上稱，萬達廣場是萬達的核心資產(chǎn)、核心優(yōu)勢。未來要加快萬達廣場全國布局，更早將萬達廣場發(fā)展到千店規(guī)模，這是萬達的護城河計劃。

    未來萬達計劃讓萬達廣場覆蓋90%的全國336個地級以上城（資料、團購、論壇）市，覆蓋30%的主要縣級城市。

    新成立的地產(chǎn)集團，未來將成為萬達商管的地產(chǎn)開發(fā)者，同時涉足重資產(chǎn)萬達廣場和住宅開發(fā)。

    據(jù)《財經(jīng)》記者了解，王健林在萬達內(nèi)部稱，無論從產(chǎn)業(yè)角度，還是為員工負(fù)責(zé)角度，萬達都不會放棄房地產(chǎn)業(yè)。2017年8月，萬達集團官方微信曾發(fā)表一篇文章，文中寫道“萬達徹底告別房地產(chǎn)”，此事在萬達內(nèi)部引起軒然大波。

    萬達為此專門召開內(nèi)部專題會，通報批評萬達企業(yè)文化中心，稱其未能正確理解集團發(fā)展戰(zhàn)略，錯誤發(fā)表稿件，給集團內(nèi)外造成思想認(rèn)識混亂。這篇文章導(dǎo)致萬達企業(yè)文化中心副總經(jīng)理、責(zé)任編輯，分別被扣罰了半個月工資，而中心總經(jīng)理也被直接扣罰2萬元。

    盡管未來在轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的過程中，萬達地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比可能逐步下降，但至少目前看，地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍舊在萬達主流業(yè)務(wù)清單上。一個最強有力的理由是，地產(chǎn)業(yè)務(wù)能夠為萬達的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型提供充足的現(xiàn)金彈藥。

    “只有輕資產(chǎn)到一定規(guī)模時，商管公司不再需要地產(chǎn)銷售型物業(yè)輸血，萬達才有底氣縮減地產(chǎn)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在還不到時候。”上述萬達中層管理者說。

    王健林在年度工作報告中還宣布將成立新網(wǎng)科公司，并且暫不安排2018年收入計劃，因為上半年內(nèi)要與世界級網(wǎng)絡(luò)巨頭戰(zhàn)略合作，待“戰(zhàn)略合作者確定之后，再來確定業(yè)務(wù)目標(biāo)。”