■本報記者 何文英
新春伊始,位于長沙市人民中路的步步高朝陽店換了新門臉。數(shù)月前,這里還是家潤多超市,但因海航集團經(jīng)營不善,超市貨架空空如也。
如今,這家門店已經(jīng)換上醒目的步步高藍底招牌并于年前開門迎客,《證券日報》記者在現(xiàn)場看到,前來購物的人絡(luò)繹不絕,門前的停車坪幾無空位。
新年新氣象,湖南零售業(yè)也呈現(xiàn)出全新布局。不久前,步步高集團宣布收購家潤多22家門店資產(chǎn)及經(jīng)營權(quán),重新開業(yè)后將變成步步高門店。在宣布收購后,步步高集結(jié)4個省供應(yīng)鏈支援力量、100多名員工,2萬平米的朝陽店在4天內(nèi)即重裝上陣。
此外,為了保護“家潤多”品牌的價值,友阿股份與海航商業(yè)、家潤多超市簽訂協(xié)議,終止授權(quán)海航控制的家潤多超市繼續(xù)使用“家潤多”商標。友阿股份董事長胡子敬表示,未來公司將繼續(xù)以“友阿家潤多”打造新零售時代的全新超市業(yè)態(tài),再現(xiàn)零售江湖。
接棒家潤多再續(xù)店王傳奇
朝陽店原本是家潤多的標桿門店,是許多長沙市民都非常熟悉的超市,擁有2萬平方米的營業(yè)面積,160多名員工。
2000年9月28日,家潤多朝陽店在長沙開業(yè),當時長沙的傳統(tǒng)零售業(yè)還停留在百貨大樓時代,家潤多超市憑借先進的連鎖超市業(yè)態(tài),一度創(chuàng)下超市單位面積銷售額全國前列的紀錄,最高年營收高達6.5億元,堪稱為湖南超市店王,目前仍未有門店打破這一記錄。
雖然業(yè)績不錯,但是12%左右的毛利和6%左右的利潤讓胡子敬認為這個業(yè)態(tài)僅僅是“賺個熱鬧”。正因為利潤不高,2005年11月份,友阿股份將其擁有的家潤多超市80%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了美國購寶,放棄了超市業(yè)態(tài)布局,并不再參與經(jīng)營。
2011年,大肆擴張的海航集團通過旗下商業(yè)板塊從美國購寶手中收購了家潤多超市80%的股權(quán)。此時,家潤多擁有22家大賣場、50家標準連鎖店和6家生鮮店。之后,家潤多80%股權(quán)被轉(zhuǎn)入海航商業(yè)旗下的海南供銷大集供銷鏈控股有限公司。近期,由于海航商業(yè)經(jīng)營不善,每況愈下,22家位于湖南的家潤多門店及資產(chǎn)被步步高集團納入麾下。
對于本次收購,步步高董事長王填表示:“我看好中國超市業(yè)的發(fā)展,超市的迭代很快,進步很快,此次步步高接棒家潤多朝陽店,一定會跑好這一棒。”
朝陽店重新開業(yè)當天,在步步高超市準備年貨的李女士一邊感嘆“走路都得側(cè)著身”,一邊興致盎然地挑選年貨,她對《證券日報》記者說道:“店內(nèi)的商品比以前更齊全了,年貨可以在這里一次性買齊。”
據(jù)介紹,交接完成后重新開業(yè)的朝陽店商品數(shù)量超過2萬種,生鮮占比30%;牛肉、羊肉等生鮮肉類,開心果等堅果副食應(yīng)有盡有。
據(jù)悉,步步高收購的22家門店中已有10家門店陸續(xù)開業(yè),其他門店正在緊鑼密鼓的籌備重新開業(yè)。按照規(guī)劃,2019年步步高在全國的開店數(shù)量將達到100家。
“友阿家潤多”重新起航
友阿股份作為家潤多超市的創(chuàng)始人、“家潤多”品牌的擁有者、家潤多超市20%股份的持有者,對“家潤多”品牌更有著深厚的情感。胡子敬表示,并不會放棄家潤多品牌,未來將繼續(xù)以“友阿家潤多”打造新零售時代的全新超市業(yè)態(tài),再現(xiàn)零售江湖。
談及這個融入了長沙人情懷和記憶的品牌,胡子敬更是感慨頗深:“家潤多就像是我的一個兒子,在別人那寄養(yǎng)了那么多年,現(xiàn)在我要把他收回來,重新起航。”他還表示,對于家潤多走到今天的結(jié)局,他很痛心。如今,他要以友阿40年的商譽,重振“家潤多”(品牌)這面旗幟。
目前,友阿股份已與海航商業(yè)、家潤多超市簽訂協(xié)議,終止授權(quán)海航商業(yè)及家潤多超市繼續(xù)使用“家潤多”商標。同時胡子敬宣布,友阿將收回原家潤多赤崗沖店物業(yè),更名為“友阿家潤多”。
據(jù)了解,改造后的“友阿家潤多”門店將突破傳統(tǒng)超市模式,引入人臉識別、新零售、互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)場美食等概念和新技術(shù),預(yù)計今年五一前與消費者見面。
“人們對家潤多這個18年的品牌,是有深厚感情的,基于這一點,友阿會把這個品牌繼續(xù)做起來,赤崗店正在緊鑼密鼓的籌備。”此外,胡子敬還表示,友阿股份將爭取用3年到5年的時間全面完成“回歸百貨主業(yè)”改革戰(zhàn)略布局,通過這場脫胎換骨的改革,實現(xiàn)“湖南商業(yè)霸主”地位的回歸。
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