畢馬威聯(lián)合阿里云發(fā)布未來銀行白皮書：DT時代中國銀行業(yè)發(fā)展的新起點

    本報記者 閆立良

    7月25日，2019阿里云峰會在上海世博中心隆重開啟，作為2019阿里云峰會重要合作伙伴，畢馬威亞太區(qū)及中國主席陶匡淳、畢馬威中國銀行業(yè)咨詢服務合伙人劉逸明及畢馬威中國銀行業(yè)咨詢服務總監(jiān)劉紹倫等一行應邀出席。本屆上海阿里云峰會主要聚焦于解讀數(shù)字經濟時代的產業(yè)發(fā)展趨勢，共同探討產業(yè)數(shù)字化轉型路徑和分享聯(lián)合解決方案。會上，畢馬威亞太區(qū)及中國主席陶匡淳代表雙方向市場發(fā)布由畢馬威與阿里云共同編寫的《未來銀行-DT時代中國銀行業(yè)發(fā)展的新起點》白皮書，并向業(yè)界分享了畢馬威當下領先的洞察與展望。

    伴隨全球銀行業(yè)進入發(fā)展新階段，歐美和亞太大部分國家和地區(qū)銀行都積極面對數(shù)字銀行、開放銀行等為代表的銀行全新發(fā)展模式。其顯著特點都是以技術變革為突破口，以“開放的思維、業(yè)務和技術”來重塑銀行經營模式已成為行業(yè)開啟全球發(fā)展新階段的重要一步。

    畢馬威亞太區(qū)及中國主席陶匡淳指出：“經過二十多年的風風雨雨，中國銀行業(yè)一路披荊斬棘，取得了輝煌的成就。同時，通過對全球市場的洞察，我們也關注到了數(shù)字銀行、開放銀行等新的模式在全球持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。特別值得注意的是，在當前時代下科技蓬勃發(fā)展，以云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)以及移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的科技已經開始廣泛的運用到商業(yè)領域中，我們樂觀地相信科技的發(fā)展與運用會對未來銀行的發(fā)展模式產生至關重要的影響。”

    在過去數(shù)年來的改革轉型中，中國銀行業(yè)基本建立了現(xiàn)代化企業(yè)治理體系，完成了戰(zhàn)略體系、產品管理與創(chuàng)新體系、運營管理體系、流程體系、信息技術體系的搭建與持續(xù)升級。尤其是近些年，大部分銀行注重數(shù)字化轉型、創(chuàng)新技術應用、生態(tài)體系拓展和融合等。不容否認的是，當前銀行業(yè)已有的創(chuàng)新更多是從下而上的、點狀的創(chuàng)新，但仍然局限在以點帶面的格局中。

    畢馬威中國銀行業(yè)咨詢服務合伙人劉逸明表示：“銀行面向未來轉型的關鍵，在于從頂層向底層的體系性變革、跨部門的協(xié)作性改革以及組織架構與人才文化的創(chuàng)新等。傳統(tǒng)銀行應對自身定位和能力進行全面評估，在不同發(fā)展階段和業(yè)務領域，甚至細分到不同產品和場景，采取不同的開放平臺轉型策略和建設模式的組合。”

    “對于未來銀行，我們認為將有以下三大關鍵變革：第一大變革是形態(tài)與戰(zhàn)略重塑，未來銀行需要依賴于從‘頂層戰(zhàn)略-生態(tài)結構-基礎設施’從上至下的戰(zhàn)略重塑；第二大變革是客戶認知與交互，未來銀行需要依賴于‘感知客戶’與‘客戶感知’體系重構銀行與客戶的關系；而第三大關鍵變革是科技智能與資產價值，未來銀行將依賴于‘數(shù)據(jù)-價值信息-資產價值’重塑銀行發(fā)展驅動模式。”畢馬威中國銀行業(yè)咨詢服務總監(jiān)劉紹倫補充道，畢馬威將根據(jù)多年協(xié)助銀行設計并實施銀行轉型規(guī)劃經驗，把握科技變革對商業(yè)社會重塑的機遇，幫助客戶重新認知及構建銀行生態(tài)和企業(yè)價值鏈，重塑銀行與社會和客戶的鏈接。

    作為資深專業(yè)服務機構，畢馬威與阿里云一直在為不同類型的銀行客戶提供服務，同時致力于推動銀行業(yè)的轉型發(fā)展。畢馬威在銀行轉型規(guī)劃、業(yè)務模式設計、人力與組織規(guī)劃、IT及風控設計等方面有著豐富的經驗及深入的洞察；阿里云在科技方面有著深入的洞察以及強勁的能力。雙方通過合作將共同助力未來銀行科技和業(yè)務轉型發(fā)展，達到1+1>2的效果。

    畢馬威與阿里云在當下共同提出了對未來銀行的設想與理念，同時也已經著手在市場上規(guī)劃設計與實施未來銀行的轉型方案。畢馬威將與阿里云優(yōu)勢互補，以資深的銀行業(yè)發(fā)展轉型經驗與阿里云科技結合，共同助力中國銀行業(yè)的未來轉型發(fā)展。

（編輯 白寶玉）