“2021中國信托業(yè)發(fā)展高峰論壇”日前在深圳舉行,云南信托總裁舒廣在發(fā)表主題演講時從三個維度研判當(dāng)下信托公司轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境,借鑒境外市場經(jīng)驗,他表示中國信托行業(yè)的未來轉(zhuǎn)型至少有三大方向:一是轉(zhuǎn)型為特色資管服務(wù)機(jī)構(gòu),二是轉(zhuǎn)型為特色服務(wù)信托機(jī)構(gòu),三是轉(zhuǎn)型為信托銀行。
舒廣指出,當(dāng)前信托公司首先要做的是找準(zhǔn)定位。在探索信托本源業(yè)務(wù)的道路上,行業(yè)對于“本源”的定義一直存在分歧。而研究其他地方的信托公司發(fā)現(xiàn),無論美國、日本還是臺灣,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時期都經(jīng)歷了信托公司主要承擔(dān)融資工具的階段。因此,不能教條式認(rèn)為信托的本源就是英式信托,或認(rèn)為只有開展以家族信托、公益信托等以財產(chǎn)安排為目的的信托業(yè)務(wù)才是“回歸本源”。
基于此,舒廣認(rèn)為未來信托應(yīng)該至少有三種轉(zhuǎn)型路徑:其一,轉(zhuǎn)型為特色資管服務(wù)機(jī)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)資源整合能力較強(qiáng)的信托公司,可轉(zhuǎn)型為類似黑石及KKR的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)和另類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。而在FOF等領(lǐng)域主動管理能力較強(qiáng)的信托公司,可轉(zhuǎn)型為類似先鋒基金的基金管理人;其二,轉(zhuǎn)型為特色服務(wù)信托機(jī)構(gòu)。一些中小型信托公司可擺脫傳統(tǒng)路徑依賴,重點在服務(wù)信托領(lǐng)域走差異化路線,聚焦細(xì)分領(lǐng)域、細(xì)分客戶、細(xì)分需求,在特定的產(chǎn)品、行業(yè)、策略上打磨專長,或?qū)iT為資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)提供資產(chǎn)托管、清算、運營等服務(wù),成為服務(wù)專家(例如專精于資產(chǎn)證券化、證券服務(wù)信托、家族信托等);其三,轉(zhuǎn)型為信托銀行。資本實力較強(qiáng)、風(fēng)險管理水平較高的大型信托公司可轉(zhuǎn)型為綜合型銀行,可向?qū)I(yè)化較強(qiáng)的信托公司發(fā)放特色銀行牌照,開展特色銀行加服務(wù)信托業(yè)務(wù)(資產(chǎn)管理、財富管理、事務(wù)管理等)。
至于上述三種轉(zhuǎn)型路徑如何實現(xiàn),舒廣作了進(jìn)一步闡述。
首先,擺脫路徑依賴,圍繞客戶需求發(fā)力信托特色資管業(yè)務(wù)。舒廣認(rèn)為,轉(zhuǎn)型標(biāo)品業(yè)務(wù)是大勢所趨,信托公司的資管業(yè)務(wù)各具特色,或發(fā)力現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),或瞄準(zhǔn)FOF/MOM業(yè)務(wù),或持續(xù)深耕二級市場投資。
其次,圍繞客戶豐富的需求,發(fā)力服務(wù)信托。服務(wù)信托有廣闊的用武之地,比如資產(chǎn)證券化、證券服務(wù)信托、家族信托、慈善信托/公益信托、員工持股信托、保險金信托、企業(yè)年金信托、養(yǎng)老信托、遺囑信托、預(yù)付款信托、表決權(quán)信托、經(jīng)營權(quán)信托、土地流轉(zhuǎn)信托、知識產(chǎn)權(quán)信托、特殊關(guān)愛信托等。舒廣認(rèn)為,服務(wù)信托領(lǐng)域馬太效應(yīng)將相對突出,未來比拼的是規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。
最后,促進(jìn)金融體系完整,薄弱細(xì)分領(lǐng)域非標(biāo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向信托銀行。舒廣認(rèn)為,信托公司擁有深厚的融資類項目經(jīng)驗,在完成“兩壓一降”的監(jiān)管任務(wù)之后,或可引導(dǎo)信托公司轉(zhuǎn)型成為信托銀行,其中資本實力較強(qiáng)、風(fēng)險管理水平較高的大型信托公司可轉(zhuǎn)型為綜合型銀行,而專業(yè)化較強(qiáng)的信托公司則可獲取特色銀行牌照,開展特色銀行業(yè)務(wù)(如小微銀行、創(chuàng)投銀行、托管銀行等)。
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