■龔夢澤
不久前,工信部裝備工業(yè)一司組織召開智能網(wǎng)聯(lián)汽車產品準入及軟件在線升級管理工作推進會(以下簡稱“推進會”),明確提出車企需“明確系統(tǒng)邊界和安全響應措施”“嚴格履行告知義務”,履行生產一致性、質量安全主體責任等一系列規(guī)范要求。
五天后,中國汽車工業(yè)協(xié)會聯(lián)合中國汽車工程學會發(fā)布關于規(guī)范駕駛輔助宣傳與應用的倡議書,進一步呼吁行業(yè)自律。這一系列舉措,標志著中國自動駕駛行業(yè)從野蠻生長邁入規(guī)范發(fā)展的新階段。
過去三年,中國自動駕駛市場以年均超30%的增速狂飆突進。數(shù)據(jù)顯示,2024年L2級輔助駕駛功能的新車滲透率已達57.3%,比亞迪、特斯拉等車企甚至將其作為全系標配。然而,受多重因素影響,很長一段時間里,不少人混淆了L2級輔助駕駛和自動駕駛。
在筆者看來,監(jiān)管層的重拳出擊直指行業(yè)三大病灶——功能邊界模糊、營銷過度包裝、用戶教育缺位。
在功能邊界劃定方面,工信部要求車企“明確系統(tǒng)邊界,包括道路類型、道路基礎設施、天氣條件、對其他道路使用者行為的響應能力等”。這意味著,一度被車企視為賣點的“城市NOA”“端到端智駕”等功能,將回歸設計運行域(ODD)的技術理性。
“自動駕駛”“無人駕駛”等詞匯長期充斥車企宣傳,模糊了L2與L4的本質差異,部分過度營銷策略實則是將商業(yè)利益凌駕于安全責任之上。此次監(jiān)管明確要求產品設計與系統(tǒng)實際能力應相匹配,禁用“高階智駕”“代客泊車”等誤導性術語,旨在引導消費者正確理解和使用智能網(wǎng)聯(lián)汽車產品,降低駕駛員濫用風險。
自動駕駛面對的更深層挑戰(zhàn)在于技術倫理與商業(yè)道德的平衡。部分頭部企業(yè)為搶占市場,將未充分驗證的功能通過OTA(空中升級)快速推向用戶,甚至以“千人測試團”名義讓消費者充當免費測試員。上述推進會就此劃出紅線——要對智能網(wǎng)聯(lián)汽車產品及OTA升級活動開展充分的測試驗證,涉及自動駕駛的OTA升級須經(jīng)審批,倒逼企業(yè)從“速度優(yōu)先”轉向“安全至上”。
需要指出的是,隨著推進會推出各項規(guī)范要求,車企需投入重金構建覆蓋雨雪霧等極端天氣的虛實結合測試體系,并提交包含數(shù)十項技術參數(shù)的深度驗證方案,一定程度抬高了合規(guī)成本。某新勢力品牌市場總監(jiān)給筆者算了一筆賬:重新設計用戶手冊、培訓全國銷售團隊、在車機系統(tǒng)增加三級安全提示,直接成本可能高達幾千萬元。但即便如此,業(yè)界普遍認為,比起金錢,修復被“自動駕駛神話”透支的市場信任代價更大。
筆者認為,自動駕駛不僅是一場單純的技術競賽,還是對企業(yè)產業(yè)責任、社會責任的重大考驗。中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車產業(yè)正在更為嚴苛監(jiān)管框架下生成新的價值邏輯——當企業(yè)將資源投向極端場景測試驗證體系的建設,當用戶手冊的風險提示從“免責條款”轉為“安全指南”,這場刀刃向內的改革終將證明,敬畏才是智能時代最珍貴的創(chuàng)新基因,安全是改變出行方式絲毫不可動搖的根基。
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