近日,一向標(biāo)榜對高凈值客戶把控力的國內(nèi)第三方財富管理行業(yè)老大諾亞,踩雷承興控股,股價大跌的同時,持有人何時兌付成謎,而此前諾亞因“輝山乳業(yè)”等多個項目無法兌付。同樣,三方財富的另一大佬鉅派投資,同樣也被諾亞承興事件波及,被傳創(chuàng)始人失聯(lián)、理財產(chǎn)品違約頻發(fā)、投資的P2P平臺逾期、被舉報利益輸送等,股價也在一年內(nèi)跌幅近90%。凡此種種,讓今年成為了第三方財富管理行業(yè)的風(fēng)險與亂象等問題集中暴露的一年。
諾亞、鉅派們也有自己的委屈,放眼全球高端財富管理市場,歐美私人銀行、全能型投行財富管理部、獨立理財咨詢機(jī)構(gòu)的收入結(jié)構(gòu)中,來自投資客戶的收入占比大致是2/3、1/2、9/10。但讓大部分的中國高凈值客戶為一紙理財規(guī)劃付費,或者按小時為理財師一對一咨詢埋單,目前還是難以想象的事。這決定了在之前與今后相當(dāng)長一段時間內(nèi),國內(nèi)第三方理財機(jī)構(gòu)的主流模式都是向產(chǎn)品供應(yīng)商或基金管理人收費。在現(xiàn)有“中國特色”激勵體制下,第三方財富管理機(jī)構(gòu)與產(chǎn)品管理方通過管理費分成形成利益捆綁,與“獨立性”這一第三方財富管理宗旨漸行漸遠(yuǎn)。更有甚者,看到管理人掙錢掙得嗨,三方理財機(jī)構(gòu)也紛紛挽起褲腳自己下海,如諾亞的歌斐資產(chǎn),鉅派的鉅洲資產(chǎn)等,均創(chuàng)設(shè)了自營產(chǎn)品端,投資涵蓋私募股權(quán)投資基金、母基金,房地產(chǎn)投資基金,公開二級市場投資等不一而足。其中部分線下財富管理公司開始頻繁觸碰自融、設(shè)立資金池等監(jiān)管紅線,帶來巨大風(fēng)險。
不過,第三方財富管理機(jī)構(gòu)面臨的各種質(zhì)疑,也折射出當(dāng)前投資者,尤其是相對從資金量與對金融產(chǎn)品的辨識度來說,氣質(zhì)上已經(jīng)不那么“散戶”的投資者,對財富管理的認(rèn)知仍有較大局限。國內(nèi)外形勢錯綜復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的今日,很多投資者還沉湎于對若干年前杠桿市造就的高收益的回味當(dāng)中。無意或者有意疏忽了其中一些類龐氏騙局最大的特點,就是轉(zhuǎn)起來還能維持,一旦停下來,就是爆雷之日。當(dāng)其中的部分“獨立”財富機(jī)構(gòu)自己開始造假,個人提成直接以投資者的投資總額而非管理費的一定比例來換算,就是“起網(wǎng)”之時。據(jù)媒體報道,諾亞的創(chuàng)始人汪靜波引稻盛和夫為榜樣,一直篤信“心”的力量。她曾把公司最受客戶歡迎的理財師的照片貼墻上,每天看,反復(fù)看,直到當(dāng)具有相同氣質(zhì)的人出現(xiàn)時,她就能第一時間識別。汪靜波用這種方法招來的理財師,曾一度占到總?cè)藬?shù)的60%。讀罷不禁令人悚然,也更對第三方財富所謂的獨立性與專業(yè)度存疑。
天雷滾滾之時,不少多年摸爬滾打、刀山火海闖出來的投資者,一身財富、半世精明,竟然也一時沒了方向。反求諸己,其實對于風(fēng)險偏好不那么激烈的投資者,在期望值降低,回歸現(xiàn)實的前提下,還是有不少選擇,甚至是傻瓜型選擇。例如公募基金陣營的貨幣基金、債券基金、甚至是股票指數(shù)基金,不要瞧不起那點收益率,將一般散戶的股票賬戶打開,幾年下來收益能夠超越以上幾種品種收益率的并不多。
當(dāng)前,除了公募基金代銷,其他金融產(chǎn)品種類的銷售還有不少處于監(jiān)管真空狀態(tài),其中的私募類產(chǎn)品(私募證券、私募股權(quán)、私募債權(quán)等),百萬級門檻更屬于實力稍弱的投資者需要慎重對待的“大殺器”,一旦遇到魚龍混雜的理財師推薦未在監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案的山寨產(chǎn)品,更是“非死即殘”。因而,關(guān)于理財師的從業(yè)資格、執(zhí)業(yè)監(jiān)管、信息披露管理以及機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和行業(yè)自律,顯然很為急迫與要緊。
(作者系基金從業(yè)者)
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