樂創(chuàng)文娛CEO張昭：未來三年非票收入要超過票房

    ■本報記者 謝若琳

    6月19日，樂創(chuàng)文娛在上海舉辦以“照亮”為主題的文化品牌分享會，公布了《影》、《爵跡》、《刺局》、《狼圖騰》、《神雕俠侶》、《笑傲江湖》等28大系列電影品牌，這些品牌分別來自文學(xué)、文旅、互聯(lián)網(wǎng)視頻、游戲、消費品等不同的聯(lián)營領(lǐng)域，標(biāo)志著樂創(chuàng)文娛在聚焦電影核心業(yè)務(wù)的同時，已經(jīng)率先進入電影品牌化新征程。同時，樂創(chuàng)文娛的系列化、品牌化電影嘗試，更突出文化價值的引導(dǎo)作用，關(guān)注當(dāng)下語境，注重東方表達。

    在當(dāng)日晚間，樂創(chuàng)文娛CEO接受《證券日報》記者專訪時表示，“樂創(chuàng)文娛未來三年非票收入要超過票房收入，這是一定的”，同時，他透露，公司現(xiàn)在不缺錢，相較于2個月前，從樂視剝離出來時30億元的底部價，估值明顯提高。

    一年前，樂創(chuàng)文娛宣布轉(zhuǎn)型電影文化品牌運營公司，并公布了12大系列電影品牌。如今正式更名、獨立運營。同時，樂創(chuàng)文娛與文學(xué)、文旅、互聯(lián)網(wǎng)視頻、游戲、消費品五大合作領(lǐng)域數(shù)十位伙伴分享了升級后的商業(yè)模式——飛輪模式。

    基于電影系列化、品牌化核心優(yōu)勢，連接文學(xué)、文旅、互聯(lián)網(wǎng)視頻、游戲、消費品等產(chǎn)業(yè)，形成商業(yè)價值可循環(huán)、可持續(xù)、可放大的新模式。模式具有平臺化特征，商業(yè)價值空間廣闊。

    尤其是在文旅方面，張昭認為，應(yīng)該從傳統(tǒng)娛樂品牌授權(quán)商的“單向品牌授權(quán)模式“轉(zhuǎn)向“雙向品牌聯(lián)營模式”（電影方和聯(lián)營方IP雙向?qū)?雙方聯(lián)合投資電影+雙方聯(lián)營產(chǎn)品收入分成+聯(lián)營品牌與其他聯(lián)營領(lǐng)域同模式聯(lián)營收入分成），進行平臺化升級”。

    據(jù)了解，樂創(chuàng)文娛、樂創(chuàng)文景、融創(chuàng)華北已在河北遵化、大連甘井子落地項目。在河北遵化，“一諾小鎮(zhèn)”項目已簽約落地。同時，還將在大連甘井子落地“工業(yè)青春海岸線”文旅項目。這些輕資產(chǎn)文旅項目將使樂創(chuàng)文娛持續(xù)獲得系列電影票房收入、體驗園門票分成及文景小鎮(zhèn)授權(quán)收入，同時創(chuàng)造其他多元衍生收入。

    當(dāng)前，融創(chuàng)中國布局文旅板塊，為客戶提供美好生活整合服務(wù)，樂創(chuàng)文景通過文化資產(chǎn)賦能模式，或在融創(chuàng)文旅板塊布局中起到重要作用。