格力電器繼續(xù)實施大規(guī)模股權激勵計劃 大幅降低門檻增加“留人”力度

    本報記者 賈麗

    日前，格力電器下修了第一期員工股權激勵方案考核標準，緊接著又推出了第二期“半價”員工持股計劃。

    上次格力電器員工回購雖然也為“半價”，但相關方案因設置了“員工退休后才能行使權利”等門檻而受到熱議，如今，多項內容得到調整。而此也引發(fā)外界關注，有投資者表示，“支持員工持股，人才才是企業(yè)第一競爭力”，不過也有投資者稱“這波操作看不懂”。

    5月23日，格力電器相關人士對《證券日報》記者稱，對第一期持股計劃的調整是公司結合現(xiàn)有實際情況做出的，同時將第二期持股計劃方案再次進行了優(yōu)化。

    據(jù)格力電器內部人士表示：“對于這次員工持股計劃，大家挺積極響應的，條件較為理想。”

    新持股計劃條件更“優(yōu)越”員工反應積極

    格力電器于5月21日公布了第二期員工持股計劃方案，與前一期計劃的推出僅時隔一年。

    從第二期員工持股計劃來看，員工持股計劃股票規(guī)模不超過9472.8萬股，占公司當前總股本的1.60%，整體資金規(guī)模不超過15.5億元。員工持股計劃購買公司股份的價格為16.36元/股，為董事會前一交易日收盤價32.72元/股的50%，可以說仍是“半價”，甚至不到上次回購價格的七成。

    據(jù)了解，本次持股計劃覆蓋超過12000名員工，其中，中基層干部、核心員工、技術專家等優(yōu)先認購比例達97.47%，其他高管可認購份額不高于2.53%。

    根據(jù)公告，格力電器第一期員工持股計劃已于2021年12月13日完成非交易過戶，實際購買股數(shù)為4633萬股，占公司當前總股本的0.78%，購買金額為11.4億元。這一金額約占格力電器此前擬推出資金規(guī)模最高限30億元的38%。員工持股計劃購買公司回購股份的價格為24.68元/股。

    相比較來看，格力電器此次推出的第二期員工持股計劃較第一期覆蓋范圍擴大，員工購買股票的價格更低。

    第三方研究機構透鏡公司研究創(chuàng)始人況玉清接受《證券日報》記者采訪時認為：“格力電器此次推出的激勵條件更優(yōu)越，考核指標適當，分紅要求也更明確，主要在于進一步激發(fā)員工認購的積極性，完善激勵機制。同時，第二期持股計劃中，中層及技術員工獲得了較高的認購比例，可見第二期計劃主要針對此類員工實施，對核心技術人員的‘留人’力度加大。”

    對于此次持股計劃，格力員工反應也較為積極。一位格力中層人士表示：“方案確實比第一期好很多，大家比較積極。”

    據(jù)業(yè)內人士測算，第二期員工持股計劃將有效提升薪酬水平。在完成業(yè)績考核目標的情況下，格力電器員工有望人均歸屬約7700股，人均獲利（授予價格與當前股價的差額）12.60萬元，同時每年能夠獲得不低于1.5萬元的定期分紅。

    挑戰(zhàn)超出預期

    再次降低“門檻”

    值得注意的是，第一期員工持股計劃公布后，曾引起熱議，如員工獲得激勵門檻是否合理、高層擬認購比例是否較高等。而在新方案中，這些相關內容均有所變化。格力電器人士稱，這是根據(jù)實際情況而進行的合理調整。

    為平衡兩期員工權益，格力電器將第一期員工持股計劃的考核目標進行了調整，即將2021年-2022年凈利潤較2020年增長分別不低于10%、20%調整為10億元、20億元，同時2022年新增凈資產(chǎn)收益率不低于22%的考核指標。另外，員工持股計劃鎖定期也由之前的“退休”縮至了“1年”。

    對于調整的原因，格力電器表示，2021年以來，復雜多變的宏觀環(huán)境使得公司經(jīng)營面臨的風險、挑戰(zhàn)與壓力遠遠超出預期，雖然公司2021年凈利潤同比增長4.01%，但較一期員工持股計劃的考核目標仍有一定差距。

    鯨平臺智庫專家郭施亮認為，今年家電行業(yè)仍將面臨較為嚴峻的環(huán)境，原材料價格處于高位、國內消費意愿疲軟、庫存高企，讓家電制造企業(yè)面臨較大壓力。格力通過激勵可借機提升員工士氣和企業(yè)競爭力。

    近期，也個別家電企業(yè)啟動裁員或將股權激勵考核目標進一步下調。近日，美的集團也將2022年和2023年考核目標下調為凈資產(chǎn)收益率的20%和18%。

    “格力員工持股計劃在凈資產(chǎn)收益率考核目標、凈利潤遞增目標和分紅比例上有明確的設定，可以說較為完善。”中國人民大學商法研究所所長劉俊海對《證券日報》記者表示，希望上市公司在制定員工持股計劃時，注重方案合理性，可以兼顧中高層和核心基層員工，在股東權益、員工利益以及企業(yè)利益之間找到一個相對平衡點。

（編輯 田冬）