福壽園設(shè)聯(lián)席總裁制賦能高質(zhì)量轉(zhuǎn)型

    本報(bào)訊 （記者李春蓮）近日，福壽園國(guó)際集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“福壽園”）發(fā)布總裁變動(dòng)公告，為進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率，公司設(shè)立“聯(lián)席總裁”制度，由現(xiàn)任西部區(qū)域總經(jīng)理金磊屹及現(xiàn)任首席財(cái)務(wù)官馬劍亭共同擔(dān)任聯(lián)席總裁。

    福壽園表示，在新的管理架構(gòu)下，金磊屹主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)拓展、集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展、流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域，馬劍亭主要負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)與資本管理、供應(yīng)鏈體系管理、公益事務(wù)及品牌建設(shè)等領(lǐng)域。同時(shí)，二人將共同負(fù)責(zé)人力資源管理與日常運(yùn)營(yíng)及管理決策。此次通過內(nèi)部提拔兩位年輕高管擔(dān)任聯(lián)席總裁，滿足“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)合規(guī)、重修復(fù)、促轉(zhuǎn)型”的綜合要求。

    事實(shí)上，聯(lián)席總裁制在上市公司中已有諸多成熟實(shí)踐，其戰(zhàn)略價(jià)值也得到市場(chǎng)驗(yàn)證。一方面，雙領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)能夠保障戰(zhàn)略執(zhí)行的連貫性與一致性，尤其在行業(yè)轉(zhuǎn)型、外部環(huán)境高度不確定的當(dāng)下，兩位新任總裁可實(shí)現(xiàn)專業(yè)互補(bǔ)、協(xié)同決策，構(gòu)建集體決策的高效科學(xué)治理架構(gòu)。

    另一方面，明確的職責(zé)劃分使管理者得以聚焦專長(zhǎng)領(lǐng)域，推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、資本管理等板塊向?qū)I(yè)化、精細(xì)化縱深發(fā)展，進(jìn)而強(qiáng)化組織整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，聯(lián)席總裁制天然孕育了良性的內(nèi)部互動(dòng)機(jī)制，能夠激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力，為組織效能持續(xù)進(jìn)階提供內(nèi)生動(dòng)力。

    從行業(yè)第三方視角審視，此次人事調(diào)整與治理架構(gòu)革新，也是福壽園在行業(yè)變局下的主動(dòng)謀變。福壽園的治理革新，本質(zhì)上是為應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)所做的前瞻性組織準(zhǔn)備。值得關(guān)注的是，此次擔(dān)任聯(lián)席總裁的金磊屹和馬劍亭，二人均擁有超過20年的行業(yè)深耕與管理積淀。

（編輯 黃力）