《治理在覺醒：中國公司治理進化史》在京發(fā)布

    7月26日，亞洲公司治理協(xié)會（ACGA）在北京推介了最新研究報告《治理在覺醒：中國公司治理進化史》。報告對中國公司治理的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進行了獨立而客觀的梳理，并提出了一系列切實可行的改進建議。報告提供中文和英文兩個版本，試圖為外國投資者解釋中國獨特的公司治理體系，同時也為中國的上市公司和機構(gòu)投資者介紹新興的全球公司治理最佳實踐。

    亞洲公司治理協(xié)會秘書長艾哲明（JamieAllen）表示，“過去幾十年，中國的公司治理改革經(jīng)歷了數(shù)個階段的發(fā)展”，從上世紀90年代末的緊隨“全球標準”，演變到近些年具有顯著“中國特色”的混合型治理模式。“鑒于中國在全球資本市場中的重要性與日俱增，縮小國內(nèi)外市場參與者在公司治理相關(guān)議題上的預(yù)期和理解的差距已經(jīng)成為當務(wù)之急。”艾明哲亦為本報告的主要作者之一。

    報告的主體部分研究了“中國特色公司治理”，其中分章節(jié)探討了黨組織、董事會、監(jiān)事會、獨立董事和審計委員會在公司治理中發(fā)揮的作用，以及各自面臨的挑戰(zhàn)。此外，本章還分析了國有企業(yè)與私營企業(yè)之間的異同，并得出結(jié)論：在公司治理問題上，私營企業(yè)與國有企業(yè)的差別并不像外界以為得那樣明顯。

    報告的其他章節(jié)還先后討論了“環(huán)境、社會和治理（ESG）報告和投資”和“中國特色并購”，并對5家公司進行了案例分析：中石化、工商銀行、萬科、民生銀行和騰訊。

    報告還納入了亞洲公司治理協(xié)會在2017年第三季度完成的兩項原創(chuàng)調(diào)查的結(jié)果。亞洲公司治理協(xié)會分別針對152位外國機構(gòu)投資者和182位中國上市公司的高層進行了兩項有關(guān)中國公司治理的問卷調(diào)查，并對收到的回復進行了整理分析。其中一些結(jié)果如下：三分之二的外國投資者和半數(shù)中國公司認為在海外上市的中國公司在治理方面表現(xiàn)好于A股公司；認同MSCI明晟公司將A股納入旗下新興市場指數(shù)的中國回復者明顯要多于外國回復者；略低于四分之一的外國投資者更愿意投資中國民營企業(yè)而非國有企業(yè)。

    報告各章節(jié)還穿插了對12位治理專家、公司董事、董秘、投資者等各領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的專訪，進一步加重了報告的分量。