把握“三個轉變” 讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新枝”

    ■賈麗

    在東北廣袤的黑土地上，沈陽這座老工業(yè)城市正以數(shù)智化重塑筋骨，一條從“鋼帶”到“智帶”的突圍之路逐漸清晰。這不僅是東北振興的微觀樣本，也折射出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新枝”的進化密碼。

    筆者認為，振興老工業(yè)基地不是簡單的“騰籠換鳥”，而是要在智能化的根系上，嫁接出數(shù)字時代的繁花。當下，人工智能呈現(xiàn)高速發(fā)展之勢，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“老樹”要借助AI發(fā)出“新枝”，并成長為枝葉繁茂的“生態(tài)之樹”，關鍵在于把握“三個轉變”。

    其一，從單點突破向系統(tǒng)重構轉變。

    建議各方構建“智能共同體”，激活產(chǎn)業(yè)集群新動能‌。例如，遼寧的航空航天、汽車制造、船舶重工等先進制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢大、帶動性強，在新一輪“智改數(shù)轉”和大規(guī)模設備更新下，打造世界領先、國內一流的工業(yè)母機產(chǎn)業(yè)集群，為產(chǎn)業(yè)大踏步發(fā)展注入力量。在具體操作路徑上，可以組建行業(yè)級AI創(chuàng)新聯(lián)盟，推動龍頭企業(yè)與配套企業(yè)共建數(shù)字孿生平臺；設立產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化改造基金，重點支持“鏈主”企業(yè)牽頭建設共享；加速開發(fā)行業(yè)專用大模型。

    其二，從技術應用向生態(tài)培育轉變。

    從產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的角度出發(fā)，要創(chuàng)新場景，發(fā)展轉型升級新生態(tài)‌。建議各地建設區(qū)域性AI應用場景創(chuàng)新中心，可以開放智慧礦山、數(shù)字工廠等示范場景；建立“場景清單+技術攻關”對接機制，推動AI企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)深度連接；完善場景應用收益分享機制，形成可持續(xù)的商業(yè)模式。

    其三，從被動改造向主動創(chuàng)新轉變。

    培育“數(shù)字新工匠”，積蓄持續(xù)發(fā)展新勢能‌。例如，在沈陽鼓風機集團，“老師傅+AI”的傳承模式讓百年工藝煥發(fā)新生。建議各地系統(tǒng)采集老工匠的技術經(jīng)驗，建立“數(shù)字工匠”培養(yǎng)體系，培育既懂傳統(tǒng)工藝又掌握AI技術的復合人才；創(chuàng)建行業(yè)知識共享平臺，搭建工藝知識圖譜庫。

    站在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的關鍵時期，這些躍動在智能車間的數(shù)據(jù)流、穿行在數(shù)字礦山的機器人、翱翔在智慧空域的無人機群，正在奏響老工業(yè)基地振興的強音。這場產(chǎn)業(yè)變革，不在于拋棄傳統(tǒng)的“根脈”，而在于用創(chuàng)新“活水”澆灌出新的生機，如此方能激發(fā)出持久而強勁的新質生產(chǎn)力發(fā)展動能。