今年的茅臺股東會備受投資者、市場和行業(yè)關(guān)注。冬日暖陽中“歸家”的茅臺股東們,在感受到茅臺精心營造的溫馨氛圍之后,又收獲了一份“驚喜”。

11月28日上午,茅臺為股東們安排了一場特別體驗。漫步于中國酒文化城,古老的釀酒器具、源遠流長的歷史故事帶來一場沉浸式的文化體驗;在制酒車間參觀,目睹了工匠們對釀酒工藝的極致把控;親手為茅臺酒系上紅絲帶,深度體驗茅臺“非遺”技藝所帶來的樂趣;品鑒茅臺佳釀的甘美醇香;聆聽茅臺酒的真?zhèn)巫R別……

從細節(jié)的精心策劃到環(huán)節(jié)的豐富體驗,今年的貴州茅臺2025年第一次臨時股東大會體現(xiàn)出茅臺管理層高度重視股東們的感受。茅臺以實際行動向全體投資者傳遞了清晰明確的信號:其一,股東大會不只是投資者與企業(yè)共商事宜的平臺,更是茅臺與股東之間維系情感的橋梁;其二,茅臺與股東之間是超越了短期利益考量,而是“魚水相依”的共生關(guān)系。
股東們的“歸家”體驗
“富有細節(jié)、飽含溫度,今年的活動更為豐富。”這是眾多股東的真切感受。
11月27日,茅臺國際大酒店處處彌漫著“歡迎股東回家”的溫暖氣息。酒店外的巨型屏幕、院內(nèi)的路燈旗幟,甚至隱蔽處的電梯顯示屏,皆傳遞出茅臺對股東們的重視。

不僅是細節(jié),這種重視還體現(xiàn)在本次股東大會的環(huán)節(jié)設置。11月28日上午,距離股東大會正式開始還有半天時間,茅臺為股東們安排了一系列的參觀和體驗。
走進制酒車間后,便有股東不由自主地說:“酒香好聞。”交流氛圍逐漸活躍起來,甚至有股東與周邊的同伴分享自己的感受:“如果天天聞著酒香,酒量都會好點。”

在參觀過程中,明顯能感受到股東們對茅臺酒神秘的“非遺”釀造技藝很感興趣,他們頻頻與專業(yè)解說交流,其間還會主動詢問問題,比如釀造溫度是多少度、每年投糧的次數(shù)、五大工藝的內(nèi)涵等。
而在品鑒環(huán)節(jié),當主持人講解完茅臺酒風土、匠藝與勾兌的匠心密碼后,股東們便開始品鑒起桌上的三杯茅臺酒。其間,他們還會與周邊的同伴交流自己的品鑒感受,有的喜歡純正的醬香、有的喜歡花果香、有的喜歡烘焙香,有的則對三號杯醇厚濃郁的茅臺酒口感贊不絕口……有參會股東表示:“非常喜歡這樣的品鑒方式。”
從中國酒文化城領(lǐng)略文化的深厚底蘊,到制酒車間目睹匠心獨具的釀造過程,再到品鑒茅臺酒的獨特魅力,不知不覺間,茅臺與股東投資者之間的關(guān)系更近了一步。
縱觀全年,茅臺不僅在變局中保持戰(zhàn)略定力,更在復雜的市場環(huán)境下抓住戰(zhàn)略機會。在營銷轉(zhuǎn)型上,茅臺率先提出了“三個轉(zhuǎn)型”,即客群轉(zhuǎn)型、場景轉(zhuǎn)型和服務轉(zhuǎn)型。從這個角度來看,這次的股東大會不僅是一次聚會議事,更是讓股東們深刻體會到茅臺正在將這些戰(zhàn)略全面落地。
細節(jié)處看茅臺從權(quán)益關(guān)系到文化認同
在股東會召開之前,行業(yè)便對此次會議在市值管理方面將推出哪些新舉措極為關(guān)注。實際上,股東大會前的諸多細節(jié)已釋放出明確的信號。
除了即將派發(fā)的300億“紅包”以及至少15億的股份回購這份“大禮包”外,茅臺正從多個維度著手去提升股東們的“回家”體驗。
一般而言,大多數(shù)投資者與企業(yè)之間是以利益關(guān)系為主。然而,茅臺與投資者之間的關(guān)系更為特殊,股東們幾乎都擁有“雙重身份”:既是茅臺投資者,更是茅臺酒的核心消費者。所以,借助此次股東大會,茅臺以更為豐富的活動體驗,讓股東們深感這次茅臺之旅不僅是參加一次會或者投一次票,而是一次更為深入的文化體驗和交流互動。
對此,行業(yè)觀察人士認為,從投資者關(guān)系維護的角度來看,茅臺是以“體驗+文化”為抓手,與股東們在文化層面尋求認同,進一步構(gòu)建雙方“魚與水”的共生關(guān)系。

此前,茅臺發(fā)布公告稱,公司將推進市值管理常態(tài)化,打造高水平股東回報新格局。在常態(tài)化現(xiàn)金分紅、開展股份回購以及推動大股東增持的“組合拳”之外,茅臺現(xiàn)在又增加了更為柔和且更具情感溫度的“體驗+文化”策略,讓他們跳出報表數(shù)字或網(wǎng)絡碎片信息,深入到茅臺酒廠去理解品牌價值和企業(yè)精神,通過持續(xù)文化輸出和情感連接,鞏固與股東“魚與水”關(guān)系,實現(xiàn)雙贏,為白酒行業(yè)樹立標桿。
(CIS)
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