全國人大代表、國藥控股董事長于清明：打造現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系 助力全國統(tǒng)一大市場建設

    本報兩會報道組 李喬宇

    醫(yī)藥專業(yè)化物流一頭連著企業(yè)，一頭連著醫(yī)患；一頭系著經(jīng)濟，一頭系著民生。打造現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系，是建設全國統(tǒng)一大市場的重要內(nèi)容，更是踐行《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的重要途徑。

    《證券日報》記者從國藥集團獲悉，全國人大代表、國藥集團國藥控股股份有限公司黨委書記、董事長于清明建議，打造現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系，助力全國統(tǒng)一大市場建設。

    于清明表示，當前，為了加快建設現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系，提高藥品供給質(zhì)量與可及性，急需打破地方政策制約、推進網(wǎng)絡整合、提升標準體系、加強一體化運營，以高質(zhì)量醫(yī)藥物流支撐供應鏈充分協(xié)作、降本增效，助力全國統(tǒng)一大市場建設。

    對此，于清明提出了三方面建議：一是建立現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系質(zhì)量標準，推進全國多倉協(xié)同、一體化運營試點升級。組織大型醫(yī)藥流通企業(yè)共同制定現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系質(zhì)量管理規(guī)范和行業(yè)標準，發(fā)揮龍頭企業(yè)示范引領作用，緊抓全國統(tǒng)一大市場機遇，依托全國異地多倉聯(lián)動試點，打造“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一運營”的全國醫(yī)藥物流體系。

    二是打造全網(wǎng)全程醫(yī)藥物流綜合服務能力。立足全國統(tǒng)一大市場建設，建立全網(wǎng)全程醫(yī)藥物流數(shù)智平臺，以物聯(lián)網(wǎng)技術為基礎、智能設備為載體，全面推動醫(yī)藥物流與生產(chǎn)制造、商貿(mào)流通高效協(xié)同，使物流、商流、信息流、資金流、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)充分融合，促進醫(yī)藥流通行業(yè)提效降本，提升綜合服務能力，同時為生產(chǎn)企業(yè)、物流單位、監(jiān)管部門等各環(huán)節(jié)提供信息依據(jù)，促進全產(chǎn)業(yè)鏈分工合作、高質(zhì)量發(fā)展。

    三是建立適應全國統(tǒng)一大市場要求的醫(yī)藥物流監(jiān)管模式。在全國醫(yī)藥物流一體化管理、異地多倉聯(lián)動的發(fā)展形勢下，監(jiān)管模式需要創(chuàng)新變革，由過去的注冊地監(jiān)管變?yōu)榘l(fā)生地監(jiān)管，整體提升藥品供應鏈監(jiān)管水平。