本報記者 向炎濤
從2020年開始,小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍每年都會發(fā)表一場年度演講。8月14日晚,雷軍在國家會議中心舉辦了主題為《成長》的第四次年度演講,這一次的關鍵詞是“高端化”。
雷軍的演講從回顧36年前考上武漢大學計算機系開始,作為大一新生的他,在圖書館看了一本書——《硅谷之火》,從此擁有了一生的夢想:辦一個偉大的公司。
“那些看起來很了不起的目標,去試一下,也許沒那么難。”雷軍說,武大求學經歷為他以后的人生奠定了堅實基礎,那就是把夢想當回事,并想辦法拆成一個一個的目標,竭力去完成。
1989年的暑假,19歲的雷軍和朋友王全國一起,寫出了加密軟件BTILOK,深受程序員歡迎,他們?yōu)榇速嵉讲簧馘X。這讓他認識到:一個人能力再強,也是有限的,找互補的朋友一起干,更容易成功。
大三時,雷軍和學長一起創(chuàng)業(yè)做了三色公司,但公司很快就陷入困境,最后只能關門,這就是雷軍第一次創(chuàng)業(yè)的經歷。畢業(yè)后,雷軍認識了求伯君,之后創(chuàng)立了金山軟件。金山內部有句話,一個人可能走得更快,但一群人才能走得更遠。雷軍說,這是金山軟件35年來最重要的經驗。
“回望三十多年的創(chuàng)業(yè)之旅,就是不斷追尋夢想并不斷成長的過程。”雷軍說。
在此次演講中,除了分享了在武漢大學的往事、創(chuàng)業(yè)之旅,雷軍還講述了最近3年小米高端探索的故事,來表明小米做高端化的決心:“高端化是小米發(fā)展的必由之路,更是生死之戰(zhàn)。”
小米高端探索之路,是雷軍近十年最痛苦,也是收獲最大的成長。
雷軍回憶道,小米10手機的發(fā)布是小米高端化的開始,剛開始取得不錯的成績,小米11系列卻遭受重大挫折。于是,團隊又花了很大力氣做了小米12系列手機,最終結果還是不達預期。討論會上,小米爆發(fā)了史上最激烈的爭論:做高端太難了,能不能不做?用小米品牌能做成高端嗎?
雷軍是這樣說服所有人的:“無論多難,我們一定要堅持使用小米品牌做高端。只有做高端,才能倒逼我們在技術上尋求突破,贏得未來的生存和發(fā)展的空間。高端是小米的必由之路,更是生死之戰(zhàn)。”
影像探索是小米高端之路的縮影。雷軍反思:小米11Ultra參數(shù)到頂、DXO全球第一,也并不代表拍照好,更不代表用戶滿意。如何拍出用戶滿意的好照片?這要跟理解最深的伙伴合作。剛好徠卡來談合作,小米經過反復思考,決定和徠卡簽約。
小米13上市前,也曾兩次差點夭折。立項會上爭論激烈,過半的意見都反對繼續(xù)做小屏。雷軍堅持說服大家:雖然不在參數(shù)表上,但手感是最重要的用戶體驗。最終小米13成為“從參數(shù)領先到體驗優(yōu)先”的代表作。
雷軍表示,在高端戰(zhàn)役中,任何微小成功背后,都是認知的改變和突破。只有認知突破,才能帶來真正的成長。而對于高端的理解,雷軍認為有三大原則:高端無短板、從參數(shù)領先到體驗優(yōu)先、軟硬件深度融合。
雷軍表示,小米始終堅持技術為本的鐵律,持續(xù)加大研發(fā)投入,預計2023年小米研發(fā)投入200億元,未來5年研發(fā)投入將超過1000億元。小米的科技戰(zhàn)略是選擇對人類文明有長期價值的技術領域,并堅持長期投入。
在現(xiàn)場,雷軍還對當前火熱的大模型進行了回應,稱小米全面擁抱大模型,4月份已組建小米AI大模型團隊。小米的大模型會走不一樣的道路,主力突破方向是輕量化加本地部署。目前,小米手機端側大模型已初步跑通。
當天,雷軍還發(fā)布了小米MIXFold3折疊屏手機等多款新品,以及第二代仿生四足機器人CyberDog2。
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