“我能干好經(jīng)紀人嗎?”“新工作開始都要干什么,怎么做?”如同任何一份新職業(yè)一樣,在復雜且競爭激烈的房產(chǎn)經(jīng)紀人行業(yè),新人們?nèi)胄兄跫扔秀裤?,又有擔憂。
房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)一直以來處于高強度競爭態(tài)勢,經(jīng)紀人員流動性與流失率居高不下,整個行業(yè)新人的平均從業(yè)時間只有7、8個月,如何留住新人、培養(yǎng)新人,逐漸沉淀下具有專業(yè)知識、豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀經(jīng)紀人,成為關乎行業(yè)長期健康發(fā)展的大課題。
近日,貝殼找房啟動“薪火計劃”,將在西安、大連、武漢、中山、煙臺、合肥、廈門、寧波、佛山等城市進行首批試點,通過資源匹配、明確標準、實戰(zhàn)帶教、獎勵成果等措施,為每一位加入貝殼平臺新經(jīng)紀品牌的新人分配一位經(jīng)驗豐富的師傅,以“做帶教”的師徒制,為經(jīng)紀行業(yè)新人成長保駕護航。業(yè)內(nèi)人士認為,這將為行業(yè)長期健康發(fā)展積淀新生力量,推動行業(yè)走向品質(zhì)服務正循環(huán)。

開啟“師徒”制傳承
平臺全面賦能新人成長
數(shù)據(jù)表明,30%新入職的經(jīng)紀人會在3個月內(nèi)流失。而房產(chǎn)交易領域環(huán)節(jié)多、流程復雜、專業(yè)性強,是個極為注重實踐與積累的領域,沒有引導式的學習計劃及量化監(jiān)督,新從業(yè)者很難在短期內(nèi)掌握必備的知識,成為合格的經(jīng)紀人。
但在經(jīng)紀行業(yè)激烈競爭、“野蠻”發(fā)展的模式下,絕大多數(shù)經(jīng)紀品牌、門店缺乏完整系統(tǒng)的新人成長與培養(yǎng)計劃,造成新人大量流失,只能繼續(xù)招人、“跑馬”式競爭,陷入招人越來越難、人才越來越少的惡性循環(huán)。
為此,貝殼結(jié)合行業(yè)特征,總結(jié)成功經(jīng)紀人和品牌的經(jīng)驗,開啟“薪火計劃”,構建了以合作作業(yè)為核心的“師徒制“新人成長計劃——通過設計師傅的權益和榮譽體系,讓資深的經(jīng)紀人愿意“收徒”,手把手教新人作業(yè)細節(jié)和經(jīng)驗,用90天時間幫助新人成長為一名合格的經(jīng)紀人。
“薪火計劃”計劃明確提出,80%的新人都要有一個優(yōu)秀的師傅,80%的師傅要帶給徒弟超過20次的有效行程量,60%以上的新人要能在90天內(nèi)出師,并制定了相應的標準規(guī)劃、激勵準則等,讓“徒弟”能快速成長,也讓“師傅”有所得,并推進師徒制的透明化。
據(jù)悉,除第一批“薪火計劃”試點城市外,貝殼找房平臺還支持其他城市門店及品牌根據(jù)自身情況做新的探索與嘗試。
服務者價值崛起
帶領經(jīng)紀人走向?qū)I(yè)化與職業(yè)化
曾有人形容,“經(jīng)紀人就像毛巾,擰干一條再換一條”,儼然將經(jīng)紀人視同易耗品,但事實上,行業(yè)即將迎來服務者價值崛起時代。作為平臺,貝殼找房一直圍繞服務者形象與價值、圍繞經(jīng)紀人成長和行業(yè)健康發(fā)展,不斷進行探索與實踐。
貝殼找房董事長左暉曾表示,一個經(jīng)紀人進到體系來,其職業(yè)規(guī)劃到底是怎樣?有沒有成長的渠道和機會?貝殼平臺的重要舉措和思考都是為了讓經(jīng)紀人能更好發(fā)展,能安身立命。
“薪火計劃”希望經(jīng)紀行業(yè)新人可以在真實的作業(yè)場景中得以快速學習成長,不僅將增強新從業(yè)者的從業(yè)意愿與信心,還能從根本上改變規(guī)模效率難以提升、行業(yè)服務水平停滯不前、交易成本大等“有店無人”的行業(yè)現(xiàn)狀,積累越來越多優(yōu)秀人才,讓一個個優(yōu)秀的師傅帶出越來越多優(yōu)秀的新人,實現(xiàn)薪火相傳。
“剛?cè)胄械哪前肽?,如果沒有師傅的指導,我的成長會慢且艱難,會走不少彎路,甚至連轉(zhuǎn)正這一關都不一定能過。”如今已經(jīng)是貝殼平臺五星經(jīng)紀人、登陸央視廣告片主角的鄭州鏈家長基花園店袁海威說道。
袁海威回憶,當年自己剛?cè)胄校瑤煾祹е裁炊疾欢乃徊讲绞煜潜P,空看房源,親身示范如何與客戶溝通,還教給他很多為人處世的道理,例如“不管別人怎么做,自己一定要行得正、坐得穩(wěn)”、“市場行情好不好,都要努力學習積淀自己”等。如今他也成了師傅,出師的徒弟也不少,甚至有徒弟成長為銷冠,這讓他很開心。
業(yè)內(nèi)人士表示,未來經(jīng)紀行業(yè)一定會走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化,經(jīng)紀人的成長是關乎行業(yè)健康長遠發(fā)展的核心問題。作為行業(yè)平臺,貝殼找房推出的“薪火計劃”以切實的舉措和機制,用系統(tǒng)化、專業(yè)化的成長培訓體系與“師徒制”結(jié)合,有望從根本上改變房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)新人資源與經(jīng)驗匱乏、流失率高的局面,助力優(yōu)質(zhì)人才的長期成長與職業(yè)化道路開拓,將為行業(yè)長期健康發(fā)展積淀新生力量,推動行業(yè)走向品質(zhì)服務正循環(huán)。
(編輯 何帆)
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