激活高價值核心專利 厚植創(chuàng)新競爭力

    ■張敏

    7月17日，國家知識產權局相關負責人在國新辦發(fā)布會上披露，截至今年6月份，我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)有效發(fā)明專利擁有量已經達到147.2萬件，是“十三五”末的2.2倍，占高價值發(fā)明專利總量的七成左右。特別是在人工智能、新能源、綠色環(huán)保、生命健康等重點領域，我國已經儲備了一批高價值核心專利。

    這組數(shù)據彰顯了我國產業(yè)結構向“新”的強勁勢頭，也奠定了未來我國在戰(zhàn)略性新興產業(yè)賽道上的競爭優(yōu)勢。更重要的是，關鍵在于誰能更高效地將這些高價值核心專利轉化為實實在在的產業(yè)競爭力和市場話語權。

    當前，我國高價值發(fā)明專利雖然儲備豐厚，但其產業(yè)化應用之路仍面臨多重挑戰(zhàn)。如何打通這類智力資產從實驗室到市場化應用的通路，使其成為驅動經濟增長的動力，亟待政策、資本、生態(tài)構建三方面協(xié)同發(fā)力。

    其一，政策精準滴灌，縱深推進專利轉化應用。

    當前，我國龐大的專利儲備尚未充分釋放產業(yè)動能，我國高校院所專利轉化率仍徘徊在低位，與部分發(fā)達國家相比存在顯著差距。

    筆者認為，一方面，政策需進一步細化，強化高校院所專利轉化的考核激勵與權益分配機制，破除“不愿轉、不敢轉”的體制障礙。另一方面，政策應加強供需兩端轉化對接。從供給端來看，高校、科研機構要建立快速響應機制，對接市場需求并進行及時反饋。從需求端來看，企業(yè)要深入挖掘分析產業(yè)鏈上下游技術需求，為專利轉化提供方向。

    此外，政府可構建創(chuàng)新共享平臺，降低專利轉化成本，攻克其產業(yè)化過程中的高成本壁壘。

    以生物制造領域為例，一項高價值專利要想從實驗室走向市場，必須跨越投資巨大、周期漫長的中試環(huán)節(jié)，其成本占研發(fā)總投入的40%至60%，耗時可達3年至5年。近期，工業(yè)和信息化部辦公廳、國家發(fā)展改革委辦公廳發(fā)布的《關于開展生物制造中試能力建設平臺培育工作的通知》就是瞄準產業(yè)痛點構建“政策工具箱”，有助于降低中試成本，助力創(chuàng)新成果從“小試驗證”走向“中試擴大”，最終進入“產業(yè)化應用”。

    其二，構建協(xié)同生態(tài)，形成創(chuàng)新合力。

    當前，戰(zhàn)略性新興產業(yè)的突破性創(chuàng)新，愈發(fā)依賴跨領域、跨學科技術的深度融合。然而，行業(yè)間的技術壁壘、標準隔閡，仍制約著創(chuàng)新要素的自由流動與高效聚合。

    筆者建議，鼓勵構建以龍頭企業(yè)為主導、產學研深度參與的創(chuàng)新聯(lián)合體。通過建立專利池（匯集共享專利）、推行交叉許可（相互授權使用技術）等方式促進技術共享，由此降低協(xié)同創(chuàng)新成本，在重點領域形成突破關鍵核心技術的合力。

    其三，資本賦能，暢通金融活水。

    資本市場應更敏銳地識別并支持具有高價值專利儲備與明確轉化路徑的硬科技企業(yè)，進一步暢通“科技—產業(yè)—金融”的良性循環(huán)，讓風險投資、產業(yè)基金等多元資本成為助推專利產業(yè)化的“活水”。

    當前，知識產權資產證券化作為一種創(chuàng)新的融資方式，正展現(xiàn)出潛力。它通過將知識產權轉化為可交易的金融資產，為科技型企業(yè)提供了更加靈活多樣的融資渠道?！?025年知識產權強國建設推進計劃》指出，完善知識產權資產證券化業(yè)務監(jiān)管體系，指導交易所創(chuàng)新知識產權資產證券化模式，鼓勵科技型企業(yè)通過知識產權資產證券化開展融資。

    近年來，我國知識產權資產證券化案例持續(xù)落地，助力企業(yè)“知產”變“資產”。Wind資訊數(shù)據顯示，截至7月18日，今年以來20只知識產權資產證券化產品成功發(fā)行，發(fā)行金額超20億元，進一步讓高價值核心專利變現(xiàn)跑出“加速度”。

    筆者相信，當政策、資本與創(chuàng)新生態(tài)形成強大合力，必將激活高價值發(fā)明專利的產業(yè)化活力，厚植我國創(chuàng)新競爭力，釋放驅動經濟高質量發(fā)展的澎湃動能。