力促機器人產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)化為新的經(jīng)濟增長點

    ■賈麗

    北京首鋼園國內(nèi)首家機器人商店“陶朱新造局”正式亮相，成都春熙路上“銀河太空艙”迎賓機器人與觀眾熱情互動，三十余臺機器人組成的“智能巡檢群”在荊楚大地的變電站默默值守……剛剛過去的國慶中秋假期中，“機器人總動員”成為了新看點。機器人不再僅是新奇展品，而是深入零售、文旅等多元消費場景，成為真正的服務(wù)提供者。

    由此可見，我國機器人產(chǎn)業(yè)正加速從技術(shù)突破邁向商業(yè)化應用。

    筆者認為，面對這一機遇，各地應乘勢而上，主動作為，讓智能科技新引擎更加強勁有力，助力“新看點”加速轉(zhuǎn)化為新的經(jīng)濟增長點。

    其一，各地應鼓勵“場景開放”與“技術(shù)攻堅”并重，破解應用瓶頸。當前，機器人的應用場景逐漸從“展示性”向“功能性”轉(zhuǎn)變。無論是上述機器人商店的運營，還是人形機器人的全自主服務(wù)，機器人已實際承擔了商業(yè)服務(wù)職能，這驗證了機器人技術(shù)在復雜真實環(huán)境下的可靠性與實用性。

    各地應積極引導并創(chuàng)造條件，為機器人技術(shù)“找場景、拓市場”，支持企業(yè)探索機器人服務(wù)與商業(yè)運營、城市管理、文化旅游等領(lǐng)域的深度結(jié)合，開發(fā)出更具吸引力和競爭力的新場景、新服務(wù)。同時，相關(guān)政策與資源應聚焦于人形機器人運動控制、環(huán)境自適應交互、群體協(xié)同等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，以真實場景需求倒逼技術(shù)進步，逐步破解規(guī)模化應用“最后一公里”的難題。

    其二，各方應深化技術(shù)融合，加速塑造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。機器人是人工智能、精密制造、傳感技術(shù)等多項前沿科技的集大成者，其價值不僅在于單體智能，更在于跨界融合。例如，“零售+機器人運維”“文旅+機器人導覽”等新業(yè)態(tài)持續(xù)發(fā)展。

    基于此，各方應進一步鼓勵打破行業(yè)壁壘，推動機器人技術(shù)與5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)持續(xù)深度融合，打造更多“機器人+”的創(chuàng)新應用模式。通過技術(shù)融合與模式創(chuàng)新，不僅能極大提升消費體驗和運營效率，更能重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈。

    其三，各地應引導資本布局真正掌握關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)。資本需著眼于機器人產(chǎn)業(yè)的長周期、全鏈條投資價值，除了硬件制造外，還應關(guān)注核心軟件、算法、關(guān)鍵零部件以及后端服務(wù)運營等環(huán)節(jié)；支持構(gòu)建涵蓋技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、場景應用、人才培育的良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)，避免一窩蜂式的低水平重復建設(shè)和估值炒作，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

    筆者相信，以機器人為代表的科技力量，將為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入更為強勁而持久的動力。