■李婷
日前,中信建投發(fā)布研報稱,今年前9個月國內(nèi)儲能項目新增招標255.8GWh,同比增長97.7%。預計明年鋰電池總需求有望超2700GWh,同比增速超30%,其中儲能電池需求超900GWh,鋰電多個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)緊缺。
今年以來,鋰電龍頭企業(yè)產(chǎn)能利用率均處于較高水平,訂單排滿,甚至出現(xiàn)電芯“一芯難求”的情況。與此同時,激烈的“內(nèi)卷式”競爭也使得“低端過剩、高端短缺”的結構性問題凸顯。如何破解電芯周期性、結構性供需失衡痛點?筆者認為,行業(yè)應徹底告別過去依賴規(guī)模擴張、低價惡性競爭的路徑,轉向以技術突破、品質(zhì)升級為核心的新發(fā)展模式,回歸價值競爭,重構產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
第一,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同是熨平周期波動的關鍵支撐,各方可合力構建回收體系。
市場監(jiān)管總局數(shù)據(jù)顯示,據(jù)統(tǒng)計,2024年國內(nèi)動力電池回收量突破30萬噸,對應市場規(guī)模超480億元,預計到2030年國內(nèi)市場規(guī)模將突破千億元?;厥债a(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略價值愈發(fā)凸顯。
在能源回收利用方面,頭部企業(yè)的實踐已初見成效,取得較大的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。比如,寧德時代實現(xiàn)鎳鈷錳回收率99.6%、鋰回收率96.5%。產(chǎn)業(yè)鏈各方需打造“礦產(chǎn)開采—生產(chǎn)制造—回收再生”的生態(tài)閉環(huán),通過技術升級進一步提升回收效率與經(jīng)濟性,從源頭穩(wěn)定供應鏈,減少產(chǎn)能周期波動。
第二,建立產(chǎn)能預警機制,推動產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模激勵”向“質(zhì)量調(diào)控”轉型。
近期發(fā)布的《新型儲能規(guī)?;ㄔO專項行動方案(2025—2027年)》明確提出,2027年全國新型儲能裝機規(guī)模達到1.8億千瓦以上。
相關企業(yè)需在此基礎上,建立科學的產(chǎn)能預警機制。該機制應重點涵蓋產(chǎn)能利用率、產(chǎn)品價格波動、企業(yè)盈利能力等核心指標,為生產(chǎn)規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐,以科學理性決策促企業(yè)長遠發(fā)展。
第三,全球化布局為跨越產(chǎn)能周期提供空間。
面對國際市場需求分化,本地化生產(chǎn)成為頭部企業(yè)的共同選擇。在全球化布局中,相關企業(yè)需基于區(qū)域需求和條件進行精準匹配,如在歐洲聚焦高端動力電池供應;在東南亞可布局產(chǎn)能,并建設資源回收基地。
筆者相信,通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、機制優(yōu)化、全球化布局等舉措,行業(yè)終將化解結構性供需失衡難題,邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
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