本報(bào)記者 劉釗
3月30日,上汽大眾汽車(chē)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上汽大眾”)在深圳啟動(dòng)ID.ERA9X預(yù)售,三款四驅(qū)版車(chē)型預(yù)售價(jià)為32.98萬(wàn)元至37.98萬(wàn)元,并同步拋出首任車(chē)主整車(chē)終身質(zhì)保等權(quán)益。表面看,這是一款新車(chē)預(yù)售,而更深層次則更像是上汽大眾向外界釋放的一個(gè)明確信號(hào)。在新能源與智能化加快重塑市場(chǎng)格局的當(dāng)下,這家老牌合資車(chē)企正在以更快節(jié)奏推進(jìn)“合資2.0”落地,試圖通過(guò)一款高端旗艦產(chǎn)品完成品牌煥新、體系重塑與市場(chǎng)心智再建立。
ID.ERA9X被上汽大眾賦予的意義,已不止于一款走量產(chǎn)品。上汽大眾黨委書(shū)記、總經(jīng)理陶海龍?jiān)诿襟w溝通會(huì)上接受《證券日?qǐng)?bào)》等媒體采訪。他表示,這是一款“用旗艦產(chǎn)品開(kāi)路”的車(chē)型,是大眾在新能源時(shí)代的旗艦之作。上汽大眾銷(xiāo)售與市場(chǎng)執(zhí)行副總經(jīng)理、上汽大眾銷(xiāo)售公司總經(jīng)理傅強(qiáng)則進(jìn)一步表示,公司希望其進(jìn)入9系增程細(xì)分市場(chǎng)前三,同時(shí)帶動(dòng)大眾品牌在新能源市場(chǎng)的整體向上。換言之,這場(chǎng)預(yù)售既關(guān)乎單一車(chē)型的市場(chǎng)表現(xiàn),也關(guān)乎上汽大眾在新能源競(jìng)爭(zhēng)新階段中的站位。

上汽大眾媒體溝通會(huì)(公司供圖)
合資2.0提速落地上汽大眾重塑新能源打法
在過(guò)去幾年里,合資品牌在中國(guó)市場(chǎng)承受了不小壓力。尤其是在新能源賽道上,自主品牌和新勢(shì)力快速搶占用戶心智,傳統(tǒng)合資企業(yè)則普遍面臨產(chǎn)品定義權(quán)不足、迭代節(jié)奏偏慢、智能化標(biāo)簽不強(qiáng)等挑戰(zhàn)。此次采訪中,上汽大眾多位高管反復(fù)提到“合資2.0”,其核心指向正是把產(chǎn)品定義權(quán)更多放在中國(guó),把中德雙方的優(yōu)勢(shì)重新組合,以適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)變化。
按照陶海龍的說(shuō)法,ID.ERA9X的產(chǎn)品定義“完全在中國(guó)完成”,其背后邏輯是基于中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)和中國(guó)用戶訴求,重新整合德國(guó)大眾在發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、整車(chē)集成等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),以及中國(guó)本土在智能座艙、智能輔助駕駛和供應(yīng)鏈效率上的長(zhǎng)板。這意味著,合資2.0不是簡(jiǎn)單地把海外成熟產(chǎn)品導(dǎo)入中國(guó),也不是單純做本土化微調(diào),而是試圖建立一種新的開(kāi)發(fā)機(jī)制。即由中國(guó)市場(chǎng)提出需求,由中德協(xié)同共同完成技術(shù)與產(chǎn)品落地。
這一變化同樣體現(xiàn)在企業(yè)組織與渠道體系上。陶海龍?zhí)岬?,新能源時(shí)代僅有好產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須在用戶心中建立新的品牌認(rèn)知,因此公司過(guò)去一年持續(xù)推進(jìn)體系變革。傅強(qiáng)則強(qiáng)調(diào),上汽大眾已圍繞渠道多元化、經(jīng)銷(xiāo)商授權(quán)模式調(diào)整和全流程服務(wù)強(qiáng)化展開(kāi)大幅改革。對(duì)一家擁有龐大傳統(tǒng)銷(xiāo)售體系的合資車(chē)企而言,這樣的調(diào)整并不輕松,但也恰恰說(shuō)明,上汽大眾已經(jīng)意識(shí)到,新能源競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),更是體系競(jìng)爭(zhēng)、效率競(jìng)爭(zhēng)和用戶運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)。
更值得關(guān)注的是,上汽大眾并未把ID.ERA9X視作孤立項(xiàng)目,而是將其放在更長(zhǎng)的產(chǎn)品周期和更大的戰(zhàn)略版圖中考量。據(jù)了解,今年大眾品牌將推出6款新能源產(chǎn)品,覆蓋純電、插混、增程以及SUV、轎車(chē)等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域;與此同時(shí),公司還在推動(dòng)出口路徑打通,并已就相關(guān)事項(xiàng)建立專(zhuān)門(mén)機(jī)制,計(jì)劃讓中國(guó)定義、中國(guó)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品走向更多海外市場(chǎng)。
旗艦產(chǎn)品高舉高打大眾9X瞄準(zhǔn)增程市場(chǎng)突圍
從產(chǎn)品層面看,ID.ERA9X選擇的是當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)最激烈、同時(shí)也是最考驗(yàn)綜合能力的細(xì)分市場(chǎng)之一的大型增程SUV市場(chǎng)。理想、問(wèn)界等品牌已在這一賽道率先完成用戶教育,上汽大眾并非最早入局者。對(duì)此,傅強(qiáng)的判斷頗為直接:雖然大眾進(jìn)入增程賽道晚于競(jìng)品,但增程技術(shù)遠(yuǎn)未走到天花板,后發(fā)者仍有通過(guò)解決行業(yè)痛點(diǎn)實(shí)現(xiàn)突圍的空間。
上汽大眾給出的解題思路,是把突破口放在“綜合體驗(yàn)”而非單點(diǎn)參數(shù)上。按照公司方面的表述,ID.ERA9X希望解決當(dāng)前不少增程產(chǎn)品存在的三類(lèi)痛點(diǎn),即噪聲偏大、饋電油耗偏高、低電量狀態(tài)下動(dòng)力衰減明顯。為此,該車(chē)搭載EA211黃金增程器,并圍繞高原、高負(fù)荷、低電量等極限工況進(jìn)行驗(yàn)證。
除動(dòng)力系統(tǒng)外,智能化表現(xiàn)被視為大眾9X能否真正打動(dòng)30萬(wàn)元以上用戶的另一關(guān)鍵變量。在采訪中,陶海龍多次強(qiáng)調(diào),上汽大眾在智能輔助駕駛領(lǐng)域“已經(jīng)進(jìn)入第一梯隊(duì)”,其判斷依據(jù)并非單純堆砌硬件參數(shù),而是更看重整車(chē)集成、制動(dòng)響應(yīng)、魯棒性和安全冗余等綜合能力。
從預(yù)售信息看,ID.ERA9X此次主打“款款皆滿配”,強(qiáng)調(diào)全系四驅(qū)、核心配置下放以及首任車(chē)主整車(chē)終身質(zhì)保。上汽大眾大眾品牌營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)執(zhí)行總監(jiān)李俊表示,終身質(zhì)保覆蓋空氣懸架、電池等核心部件,其本質(zhì)是把原本隱性的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為顯性的消費(fèi)信心。對(duì)上汽大眾而言,這樣的權(quán)益設(shè)計(jì)顯然不只是銷(xiāo)售政策,更是一種品牌表達(dá)——試圖向用戶說(shuō)明,新能源時(shí)代的大眾仍然把可靠、耐久和長(zhǎng)期服務(wù)能力作為核心標(biāo)簽。
同時(shí),圍繞家庭用戶場(chǎng)景,ID.ERA9X也試圖強(qiáng)化“人本科技”敘事。無(wú)論是零重力座椅、魔術(shù)屏、儲(chǔ)物細(xì)節(jié),還是圍繞濕傘、高跟鞋、兒童乘坐等真實(shí)用車(chē)場(chǎng)景做出的功能設(shè)計(jì),李俊強(qiáng)調(diào),很多產(chǎn)品巧思都源于對(duì)用戶日常痛點(diǎn)的持續(xù)挖掘,這也被上汽大眾視為新能源時(shí)代產(chǎn)品定義方法的一部分。
綜合來(lái)看,ID.ERA9X之于上汽大眾,意義遠(yuǎn)超一場(chǎng)新車(chē)預(yù)售。它既是合資2.0的一次集中落地,也是這家老牌車(chē)企重新參與新能源高端競(jìng)爭(zhēng)的一次公開(kāi)作答。從戰(zhàn)略層面看,上汽大眾想借它打通中國(guó)定義、體系變革、品牌煥新與全球輸出的鏈條;從產(chǎn)品層面看,公司則希望用動(dòng)力、底盤(pán)、智能化與品質(zhì)保障的組合拳,在大型增程SUV市場(chǎng)爭(zhēng)取一席之地。接下來(lái),這款車(chē)能否如公司所期待的那樣,成為大眾品牌新能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支點(diǎn),還需要銷(xiāo)量、口碑和后續(xù)交付表現(xiàn)來(lái)給出答案。
(編輯 李家琪)
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