全國政協常委、中化集團董事長寧高寧：企業(yè)要練好創(chuàng)新及研發(fā)“內功”

    本報兩會報道組 杜雨萌

    “中國企業(yè)都要重視兩點，一是不要把供應鏈里最主要的環(huán)節(jié)放在不可控的公司或國家手里；二是在不降低自身效率的情況下，適度縮小供應鏈范圍，可以在中國建立供應鏈，也可以建立區(qū)域性供應鏈，使它更有效率、更可控。”全國政協常委、中化集團董事長寧高寧在今年全國兩會期間如是說。

    寧高寧認為，受疫情影響，原料采購、勞動力流動等受阻，全球供應鏈在某些行業(yè)出現一定程度的中斷，這可能導致全球產業(yè)鏈轉向區(qū)域集聚化和本土化。以制藥、電子、汽車等行業(yè)為例，由于原料、核心零部件出口受到影響，終端產品制造受到一定程度影響。作為制造業(yè)和全球供應鏈的樞紐，從供應端來看，中國向主要疫情國出口占比超過20%的品類受到影響；從需求端看，高附加值的精密零部件、設備進口因供應短缺或漲價受到影響。供應鏈作為產業(yè)鏈的一部分，在過去幾十年里一直是經濟發(fā)展的驅動力。疫情之前，由于中美貿易摩擦，供應鏈正常運行已受到影響，現在加上疫情的原因，影響進一步加重，全球貿易自由化和全球化受到越來越大的挑戰(zhàn)。

    “現在全球生產供應鏈恢復最快的就是中國，這是一個很好的發(fā)展機會。”寧高寧說，目前中國經濟已經進入恢復階段，財政、貨幣政策已經在疫情防控、復工復產等方面進行了有效應對。盡管市場需求的恢復還需要一段時間，但我國生產和供應正逐步恢復到正常狀態(tài)，港口運營、進出口運輸也已恢復正常，預計未來6個月將會加速恢復。

    “除了給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，這次疫情期間也出現了很好的現象。大家在通訊、物流和生產方式等領域，對數字化、智能化等現代技術的運用越來越重視。這對中國企業(yè)是個大考，如果能走出來就會變得更強壯。”寧高寧說，“中國先走了一步，我覺得很好，它的作用可能會在未來逐步發(fā)揮出來。”

    針對疫情期間遇到困難的企業(yè)，寧高寧建議，對于遭到較大沖擊現金流有問題的企業(yè)，可通過救急融資降低成本等方式求生存；對于受沖擊較輕不至于有生存問題的企業(yè)，還是應該繼續(xù)練好內功，調整戰(zhàn)略模式，適當修正供應鏈、合作伙伴和市場定位。當然，最主要的還是一直以來強調的真正搞創(chuàng)新、真正搞研發(fā)、真正增強自身實力，才能度過這一關。

（編輯 喬川川）