全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張近東：積極投身產業(yè)扶貧助力鄉(xiāng)村振興 跑好決勝全面小康“最后一公里”

    本報兩會報道組 曹衛(wèi)新

    2020年既是全面建成小康社會的目標實現(xiàn)之年，也是全面打贏脫貧攻堅的收官之年。全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張近東在接受《證券日報》記者專訪時表示，“一攬子惠民助企政策的推出，一系列擴內需強市場舉措的提出，極大地激發(fā)了企業(yè)家們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。企業(yè)作為市場發(fā)展的主體，必須要積極投身到產業(yè)扶貧的浪潮中來。”

    作為履職兩會十八年的“老兩會”，張近東今年提了五項建議，涉及鄉(xiāng)村振興、數字經濟、綠色物流、小微企業(yè)融資以及智慧社區(qū)建設。

    在“互聯(lián)網＋”大潮席卷之下，農村市場消費快速增長，被譽藍海市場。但對于農村經濟體而言，信息化不是問題，難題是如何做到數字化、流通化和智慧化。張近東注意到了這個難題，并且將鄉(xiāng)村振興放在五項建議之首。

    “小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)，脫貧的質量怎樣，小康成色如何，很大程度上要看三農工作。因此，在接下來的時間里，產業(yè)扶貧、精準扶貧將會是鄉(xiāng)村振興的關鍵舉措。”張近東表示。

    產業(yè)扶貧要如何開展，張近東表示蘇寧將結合自身發(fā)展經驗，從三個方面發(fā)力，全面助力鄉(xiāng)村振興。

    “首先要以數字技術推動農業(yè)產業(yè)升級，通過前端市場需求的數據分析，來反向推動農產品、手工藝品等生產制造的產業(yè)化發(fā)展，培育契合市場需求的各類特色生產基地。其次，要以互聯(lián)網平臺推動農產品品牌化發(fā)展，通過打通農產品銷售的各類線上線下平臺，打造永不落幕的農產品交易會，實現(xiàn)農產品品牌升級，真正造富農人。”張近東告訴記者，目前蘇寧已經上線的400多個以銷售當地農產品和工藝品為主的中華特色館，就是對這一方式的具體實踐。

    “此外，要通過新業(yè)態(tài)推動農村消費升級，將全鏈路的零售能力向農村市場輸出，讓農村市場的消費者同樣享受到品質化的商品和便捷的服務。”張近東表示，“蘇寧零售云已經成為助力縣鎮(zhèn)市場業(yè)態(tài)升級的重要力量，截至目前已經發(fā)展了近6000家的門店，未來我們希望實現(xiàn)十萬家的規(guī)模，通過激活農村消費市場活力全面助力鄉(xiāng)村振興。”

    采訪中，記者了解到，2019年底蘇寧正式推出“蘇寧鄉(xiāng)村振興521計劃”，未來十年蘇寧將在鄉(xiāng)村地區(qū)布局5000個蘇寧村、2000個縣級蘇寧易購中華特色館、10萬家蘇寧零售云門店。利用自身零售、金融、物流、科技、公益等內外部資源，以蘇寧村、蘇寧易購中華特色館、蘇寧易購零售云、蘇寧推客等業(yè)務為載體，蘇寧將聯(lián)合社會力量，推動農村產業(yè)升級，促進農村服務業(yè)發(fā)展，并為返鄉(xiāng)以及在地農村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多支持，全面助力鄉(xiāng)村振興事業(yè)的深入發(fā)展。

    “圍繞決勝脫貧攻堅、助力鄉(xiāng)村振興，今年我也向全國人大提交一份建議，建議多方聯(lián)動，讓更多年輕人成為鄉(xiāng)村振興的主力軍，扶持以C2M模式為特色、以線上線下融合為主要銷售手段的鄉(xiāng)村生產基地的發(fā)展建設。”張近東告訴記者，2020年，盡管壓力前所未有，但是危與機并存。

    “政府工作報告通篇體現(xiàn)了‘以人民為中心’的發(fā)展思想，為決勝全面建成小康社會和‘十三五’規(guī)劃圓滿收官提供了新指向、樹立了新高度、增添了新動力，充分凸顯了在跑好決勝全面小康‘最后一公里’的過程中信心比黃金更重要。”張近東表示，疫情期間，蘇寧仍在持續(xù)的加大技術投入、業(yè)態(tài)布局、物流發(fā)展等智慧零售基礎能力的建設，逆勢推出3萬人的招聘需求，并積極化危為機，以新基建為契機，進一步推動產業(yè)發(fā)展的提檔升級。

（編輯 張偉 孫倩）