本報記者 李喬宇
對于中國文娛行業(yè)而言,2019年是錯綜復雜的一年。
據(jù)不完全統(tǒng)計稱,2019年,有1884家影視公司關停。但另一方面,優(yōu)質的國產(chǎn)影視、演出作品也越來越受到觀眾認可,整個產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。
在這一年里,優(yōu)質國產(chǎn)影片層出不窮,春節(jié)檔影片《流浪地球》成為現(xiàn)象級作品,此后相繼出現(xiàn)的《哪吒之魔童降世》《我和我的祖國》《少年的你》《誤殺》等影片亦輪番驚艷亮相。劇集領域,《長安十二時辰》、《老中醫(yī)》、《老酒館》等作品也表現(xiàn)亮眼。
在這樣的背景下,以電影票務平臺起家拓展至全文娛領域的貓眼娛樂在2019年上半年實現(xiàn)了公司成立以來的首次盈利。從公司的財報數(shù)據(jù)來看,不僅票務和娛樂內容服務領域優(yōu)勢明顯,廣告業(yè)務高達77%的同比增速也是公司實現(xiàn)盈利的重要因素。
如今,貓眼娛樂還要在這個領域走得更遠。
探索文娛營銷場景邊界
日前,貓眼娛樂在北京舉辦了一場特別的發(fā)布會。在這場發(fā)布會上,貓眼娛樂副總裁張樂宣布,貓眼娛樂將在全文娛戰(zhàn)略統(tǒng)籌下開發(fā)新業(yè)務形態(tài)——文娛消費場景營銷。
據(jù)介紹,這項業(yè)務最大的優(yōu)勢,是基于貓眼在文娛內容和數(shù)據(jù)方面的積累,在影院、場館等線下的文娛消費場景,實現(xiàn)相對精準的投放。而此前,不同于線上環(huán)境,線下場景無法精準化的投放一直是整個營銷行業(yè)的難題。
據(jù)介紹,貓眼娛樂將聚焦文娛消費場景,將品牌、內容、場景形成有機聯(lián)動,充分挖掘映前廣告、娛樂現(xiàn)場等媒介形式的營銷價值,為品牌主提供定制化的營銷解決方案。
“傳統(tǒng)的投放是品牌與渠道的粗放結合,效果很難保障。”張樂表示,“而貓眼作為全文娛產(chǎn)業(yè)服務平臺,對內容消費有更深刻的了解,所以我們在為品牌做營銷的時候,更容易將品牌與內容有機結合,篩選出符合品牌調性的內容和場景,進行更有效的觸達。”
張樂舉例指出,以貓眼聯(lián)合出品及發(fā)行的《少年的你》為例,這部影片的核心受眾以20-24歲的二、三線城市女性為主;而另一部影片《比悲傷更悲傷的故事》受眾則主要集中在更下沉的城市。“內容不同,受眾及消費偏好也不一樣,貓眼會依托數(shù)據(jù),幫助品牌主選擇合適的檔期和合理的渠道做相對精準的投放,以更好的觸達目標人群。”
新的傳播內容形式正在被探索,新的傳播途徑也在被挖掘。在發(fā)布會現(xiàn)場,張樂告訴《證券日報》記者,這將是一個將消費內容、實際場景、品牌特質三者進行有機結合的營銷方式。除了已取得突破性進展的映前廣告,貓眼還挖掘了取票機、票根、應援熒光棒等更多元的傳播介質,甚至智能檢票閘機通道都將成為潛在的媒介形式。
據(jù)透露,截至目前,已有1000多家影院及數(shù)十家品牌方與貓眼簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
與千家影院簽署合作協(xié)議或許只是一個開始。據(jù)貓眼娛樂相關負責人對《證券日報》記者透露,貓眼娛樂此前與上萬家場館有多年合作,如果該項業(yè)務的發(fā)展速度能夠符合預期,貓眼娛樂方面的場館資源能夠為廣告業(yè)務的增長帶來巨大的想象空間。
這種想象空間不止來自于線下,也來自于線上。公開報道顯示,貓眼此前已建立起以短視頻為主的新媒體營銷生態(tài),打造覆蓋線上線下的營銷陣地,包括微信、QQ、美團、大眾點評、貓眼、格瓦拉等六大流量入口,超2.5億小程序用戶,2億以上文娛媒體賬號粉絲,及130多個城市超100萬個曝光點位、42個城市影迷會等。
做文娛產(chǎn)業(yè)服務型平臺
據(jù)介紹,貓眼早已不是一個單純的電影票務平臺了。從票務到電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,貓眼實現(xiàn)了對于電影產(chǎn)業(yè)的深度挖掘;公司參與了《長安十二時辰》等現(xiàn)象級作品的聯(lián)合出品;貓眼視頻MCN孵化出多個有影響力的頭部短視頻KOL賬號,旗下“貓眼電影”已成為抖音電影類賬號No1,以“小小莎老師”為代表的旅游垂類賬號矩陣登上頭條旅游月榜No1,“貓眼劇綜團”“貓眼大明星”和“有只小婉”等賬號,全部進入抖音娛樂媒體TOP10,矩陣整體粉絲量突破兩億。
財報數(shù)據(jù)顯示,雖然在線娛樂票務的市場份額仍在持續(xù)提升,但其收入在貓眼娛樂整體營收中的占比卻在減少,這主要是因為內容服務、電商和廣告業(yè)務的占比正逐年增大。如果說貓眼娛樂的上半場在于借助票務收入實現(xiàn)規(guī)模的快速增長,那么公司的下半場則或許在于深耕細作深挖產(chǎn)業(yè)鏈價值。
這種跡象在今年下半年尤為明顯。今年7月9日,貓眼娛樂發(fā)布“貓眼全文娛”戰(zhàn)略,提出涵蓋貓眼全文娛票務平臺、產(chǎn)品平臺、數(shù)據(jù)平臺、營銷平臺、資金平臺5大平臺的“貓爪模型”。今年10月,貓眼與騰訊聯(lián)合宣布,“騰貓聯(lián)盟”進展進一步落地,推出“中國頂級全鏈路文娛消費平臺”。同期,貓眼娛樂還與kol孵化平臺微念達成戰(zhàn)略合作,雙方將進行頭部短視頻內容、優(yōu)質流量等多方面的營銷及運營合作。
從電影票務平臺到全文娛戰(zhàn)略,再到基于全文娛戰(zhàn)略細分推出的營銷業(yè)務,貓眼娛樂的發(fā)展思路逐漸明朗。如今,貓眼娛樂深度布局的產(chǎn)業(yè)鏈條或許已經(jīng)到了該收獲的時候了,文娛消費場景營銷業(yè)務只是個開始。
貓眼娛樂的成長能力亦受到境外投行所認可。據(jù)瑞銀披露的報告顯示,瑞銀相信公司利潤未來可顯著擴張,預計到2021年其經(jīng)營利潤率可達22.7%,主要受益于售票平臺競爭減少,加上其他高利潤業(yè)務如電商及廣告等亦有助利潤擴張。
“娛樂內容服務和廣告業(yè)務會與票務市場并行,成為未來的主要增長點。”貓眼娛樂方面告訴《證券日報》記者,“尤其是營銷這一部分,文娛消費場景營銷業(yè)務的策略發(fā)布也表明了我們對該業(yè)務增長的信心。”
目前來看,貓眼娛樂方面雖未透露公司廣告業(yè)務的利潤率水平。但從公司已披露的業(yè)績來看,隨著公司廣告業(yè)務的上行,貓眼娛樂確實在行業(yè)低谷時期實現(xiàn)了首次盈利。“我們對公司的持續(xù)盈利能力保持信心。”貓眼娛樂方面告訴記者。
(編輯 才山丹)
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