寶能系地產(chǎn)新棋局 大力布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

    “寶能系”對萬科股份的減持動作仍在繼續(xù)。

    9月11日，萬科發(fā)公告稱，2018年7月27日至9月11日，深圳市鉅盛華股份有限公司、前海人壽保險股份有限公司，合計減持萬科A股股票5.52億股，合計占萬科總股本的5%。截至到9月14日，寶能已經(jīng)合計拋售所持10%萬科股份，持股比例從25.40%降至了15%，累計套現(xiàn)約257億元。

    寶能系在房地產(chǎn)布局上仍然積極。作為寶能系旗下重要一員，前海人壽在今年上半年增持了北辰實業(yè)、榮盛發(fā)展、金地集團的股票。

    除了積極地對外投資地產(chǎn)股之外，寶能集團將內工作重心轉移到實業(yè)上，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為發(fā)展重點。

    不久前，在南京棲霞舉辦商旅文發(fā)展大會，寶能集團方面表示，擬投資300億元建設燕子磯濱江商務科技城，包含科技園、文旅、金融大廈、燕子磯老鎮(zhèn)開發(fā)。今年上半年，公司掌舵人姚振華率領著一眾高管與江蘇、哈爾濱、天津、陜西等政府洽談協(xié)商，并簽訂了一系列的產(chǎn)業(yè)投資計劃。

    頻繁參股地產(chǎn)公司

    寶能系對地產(chǎn)股的投資和增持，主要是通過其子公司前海人壽來實現(xiàn)。

    前海人壽于2012年正式開業(yè)。在對外投資中，前海人壽對地產(chǎn)行業(yè)尤為青睞。2015年前海人壽先后舉牌或參股過多家地產(chǎn)公司。

    2015年全年，前海人壽通過海利年年賬戶持有華僑城7.16%股權。而根據(jù)華僑城發(fā)布的2018年中報顯示，目前，前海人壽持股比例已經(jīng)增至7.5%，成為華僑城第二大股東。

    在同一年，前海人壽以14.19億元，成功競得杭實集團所持新天地集團73.9%股權。隨后進行增資擴股，最終持有杭州新天地集團有限公司82%的股權。

    一邊減持萬科，一邊買入地產(chǎn)公司股份，是前海人壽上半年投資策略之一。

    從2017年三季報起，北辰實業(yè)的前十大流通股東中便出現(xiàn)前海人壽的身影，剛開始持有僅3200萬股。2017年末，前海人壽繼續(xù)增持4882萬股，持股比例上升至2.4%。

    今年上半年，前海人壽加大增持力度，以3.056%的持股比例一躍成為北辰實業(yè)第四大股東。

    與此同時，前海人壽以2180萬股的持股量，成為榮盛發(fā)展第十股東。

    而根據(jù)金地集團公布的半年報顯示，今年上半年，前海人壽已通過聚富產(chǎn)品萬能險賬戶持有金地集團4045.0923萬股，首度躋身金地集團前十大流通股東，并以0.9%的持股占比位列第10名。

    根據(jù)企查查資料顯示，截至目前，前海人壽舉牌或者參股43家地產(chǎn)公司。中債資信發(fā)布的前海人壽債券跟蹤評級報告顯示，在公司的投資資產(chǎn)中，前海人壽投資性房地產(chǎn)占到投資資產(chǎn)的22.68%。

    對于未來是否會繼續(xù)加大對地產(chǎn)股的投入？前海人壽方面并未回應時代周報記者。

    布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

    在低調撤離萬科后，寶能將業(yè)務重心轉向實業(yè)，而其中發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為關鍵一環(huán)。

    投資新能源汽車后，寶能集團相繼在杭州、昆明、廣州、陜西等地與當?shù)卣_成新能源汽車合作意向，建設新能源車產(chǎn)業(yè)園等項目。

    而在一系列新能源汽車產(chǎn)業(yè)園簽訂背后，寶能集團相繼與哈爾濱、天津、陜西等省市領導簽訂相應合作計劃。

    4月20日，天津市委副書記、市長張國清會見寶能集團董事長姚振華一行。姚振華表示，寶能抓住對接服務雄安新區(qū)的機遇，加大在津投資力度。

    隨后，寶能再下一城。5月初，姚振華在寶能科技園會見了哈爾濱政府領導。姚振華表示，寶能集團將把哈爾濱作為寶能在東北投資的重點區(qū)域，在高端制造、文化旅游、現(xiàn)代物流、科技園建設運營等方面與哈爾濱開展合作。

    5月25日，江蘇省委書記在南京會見了寶能集團董事長姚振華一行。姚振華表示，將在已有汽車項目的基礎上加大與江蘇各地的投資合作。

    從新一輪的投資內容中可以，看出產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)正在成為寶能的重點“押注”，投資業(yè)務更加復合化，并非囿于汽車產(chǎn)業(yè)。文化旅游、現(xiàn)代物流、特色小鎮(zhèn)、科技園等合作項目悉數(shù)登場。

    戴德梁行高級助理董事及廣州產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)部主管黃文禮向時代周報記者表示，從2017年下半年開始，房企如浪潮般紛紛轉投產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，各類科技園區(qū)、特色小鎮(zhèn)如雨后春筍般異軍突起。操盤產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)以及與產(chǎn)業(yè)實體合作的同時可收獲大量的商住用地和土地資源。

    目前，因開發(fā)建設周期及產(chǎn)業(yè)培育需要較長時間，大部分產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目仍處在前期階段，但未來有很大的空間成長為具備規(guī)模并帶動上下游周邊產(chǎn)業(yè)形成全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的格局。

    同時，黃文禮認為，在當前調控日趨嚴厲的情況下，房企對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投入也應謹慎對待。