萬達再度清理資產(chǎn)版圖 甩掉百貨“包袱”收縮戰(zhàn)線

    ■本報記者 王麗新

    2月12日，蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨下屬全部37家百貨門店，這些門店大多位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域。關(guān)于交易金額，兩方都未公布。

    蘇寧易購對外界表示，本次交易對價、收購標的資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、凈利潤均未達到深交所股票上市規(guī)則應(yīng)披露的標準。

    對萬達方面來說，繼出售酒店、文旅、海外地產(chǎn)等一系列資產(chǎn)后，萬達甩掉了又一“包袱”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，萬達百貨在萬達業(yè)務(wù)版圖中，可謂多年“包袱”，從90多家門店到40多家門店到如今的37家門店，其資產(chǎn)版圖一直在縮減和調(diào)整。

    據(jù)悉，萬達百貨成立于2007年，前身為“萬千百貨”。2012年，萬千百貨更名為萬達百貨，集團希望其獨立發(fā)展，自負盈虧。但是在電商沖擊下，萬達百貨的發(fā)展并不盡如人意，直至今日，盡管一些萬達廣場內(nèi)需要排隊就餐，但百貨卻少有人流駐足。

    2013年，萬達百貨完成收入154.9億元，凈利潤增虧7%。萬達百貨也成為當年集團“唯一完成指標不佳的公司”。2014年，“在經(jīng)濟放緩、電商沖擊、成本上升等多重不利因素疊加形勢下”，萬達百貨新開店24家，累計開店99家，收入256億元，完成年計劃的101.6%，同比增長65.3%，完成利潤目標。2015年，萬達百貨收入230.5億元，比上年出現(xiàn)下滑。2016年，萬達百貨的收入進一步下滑至178.2億元。

    從2015年開始，萬達百貨就出現(xiàn)關(guān)店現(xiàn)象，當時萬達內(nèi)部稱其為“調(diào)整”。當年7月份，萬達集團董事長王健林表示，“要關(guān)掉國內(nèi)一半的百貨門店”。當年全年，萬達百貨關(guān)掉了全國約90家百貨門店中的46家，僅保留盈利門店。

    此后，萬達的主營業(yè)務(wù)板塊很快變成地產(chǎn)、商管、文化、金融四大主要業(yè)務(wù)集團。至今，萬達百貨在業(yè)內(nèi)都較為沉寂。

    2018年初，萬達百貨曾陷入出售傳聞，傳言中的接盤方為銀泰商業(yè)，據(jù)說雙方談了很久，但此后并無下文。時隔一年后，蘇寧易購成為接盤方。據(jù)悉，2015年9月份，蘇寧與萬達就開始簽署緊密合作協(xié)議，將蘇寧云商首批40個項目入駐萬達，聲稱開啟了中國最大不動產(chǎn)商和中國最大零售商的合作。蘇寧還于2018年初入股萬達商業(yè)。

    有業(yè)內(nèi)分析人士表示，在消費需求多樣化的當下，百貨行業(yè)整體壓力較大，缺乏創(chuàng)新力，盈利能力弱。萬達出售百貨資產(chǎn)，可謂放棄了該業(yè)務(wù)板塊，收縮戰(zhàn)線止損。更重要的是，從此前多次大手筆出售資產(chǎn)來看，萬達仍在清理資產(chǎn)板塊，理清業(yè)務(wù)布局，為未來發(fā)展清理障礙并找到路徑。