讓資本“長跑”陪伴人形機器人“成長”

    ■賈麗

    南海之濱，萬泉河畔，博鰲亞洲論壇2026年年會如期而至。會場內(nèi)外，人形機器人無疑是耀眼的“明星”——在“人形機器人的進(jìn)階與飛躍”分論壇上，具身天工3.0、星動紀(jì)元Q5等機器人與嘉賓同臺對話；會場各處，機器人承擔(dān)起輔助主持、會場服務(wù)、海陸空環(huán)衛(wèi)等實際工作。

    從“展示舞臺”走向“產(chǎn)業(yè)一線”，人形機器人正從炫技表演邁向真實應(yīng)用。同時，這一領(lǐng)域的投資也在涌動。截至3月中旬，年內(nèi)具身智能行業(yè)融資額已超過370億元，宇樹科技科創(chuàng)板IPO申請已獲受理。不過，靈巧手、關(guān)節(jié)、感知系統(tǒng)等關(guān)鍵零組件領(lǐng)域的融資，目前仍停留在早期輪次，融資規(guī)模小、估值偏低。另外，資本不再為炫酷的技術(shù)演示買單，而是更關(guān)注真實的訂單、復(fù)購率等。這意味著，那些沒有真實場景落地能力的企業(yè)，或?qū)⒃?ldquo;擠泡沫”的過程中被淘汰出局。

    筆者認(rèn)為，要讓資本耐住性子“長跑”，方能支撐人形機器人不斷走向成熟。

    其一，引導(dǎo)資本構(gòu)建多層次投資生態(tài)。既要鼓勵“國家隊”和產(chǎn)業(yè)資本發(fā)揮戰(zhàn)略引導(dǎo)作用，也要為市場化風(fēng)險投資、早期投資留足空間。各地可以通過設(shè)立專項引導(dǎo)基金、稅收優(yōu)惠等政策工具，引導(dǎo)資本向靈巧手、高精度傳感器等硬件環(huán)節(jié)傾斜。同時，資本可以適當(dāng)拉長投資考核周期，容忍企業(yè)的合理試錯，避免為應(yīng)對短期績效壓力而扭曲創(chuàng)新方向。

    其二，推動“大小腦協(xié)同”，以場景牽引技術(shù)迭代。博鰲亞洲論壇上，“大小腦協(xié)同進(jìn)化”成為共識。目前，工業(yè)場景因其標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)目標(biāo)明確成為人形機器人落地的“主戰(zhàn)場”。筆者建議，各地以制造業(yè)、物流業(yè)等B端場景為切入點，構(gòu)建場景開放、數(shù)據(jù)積累、技術(shù)迭代、規(guī)模復(fù)制的良性循環(huán)，并建設(shè)行業(yè)級數(shù)據(jù)平臺，破解數(shù)據(jù)采集成本高、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等共性難題。只有當(dāng)機器人在真實產(chǎn)線上“能干、可靠、高效”，其商業(yè)價值才能切實體現(xiàn)，資本才會加碼投入。

    其三，完善治理體系，為產(chǎn)業(yè)劃定“安全邊界”。博鰲亞洲論壇上，安全、隱私、責(zé)任邊界等問題被頻頻提及。隨著資本推動技術(shù)快速迭代，相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)必須同步跟進(jìn)。在此，筆者建議各地加快制定人形機器人安全規(guī)范、數(shù)據(jù)采集邊界、責(zé)任認(rèn)定規(guī)則等基礎(chǔ)性制度。明確的規(guī)則有助于穩(wěn)定資本預(yù)期，減少投資顧慮。

    中國完備的產(chǎn)業(yè)鏈、豐富的應(yīng)用場景和強大的政策執(zhí)行力，為人形機器人產(chǎn)業(yè)提供了獨特的發(fā)展土壤。但要真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)騰飛，需要耐得住寂寞的“長跑”精神。唯有資本與技術(shù)、場景、治理同頻共振，人形機器人才能真正從博鰲的“舞臺”走進(jìn)工廠的“產(chǎn)線”、融入大眾生活，最終惠及千家萬戶。