八年來創(chuàng)業(yè)板公司共推出重大資產(chǎn)重組方案622單,涉及交易金額4348億元
■本報記者 姜楠
八年來,代表創(chuàng)新、成長、活力的創(chuàng)業(yè)板市場積極用好、用足上市平臺,充分發(fā)揮資本市場在并購重組過程中的主渠道作用,實現(xiàn)外延擴張,激活內(nèi)生增長動力。近年來,創(chuàng)業(yè)板公司的并購重組正以其前所未有的活力,優(yōu)化資源配置,助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,支持實體經(jīng)濟發(fā)展。目前,有一批創(chuàng)業(yè)板公司實施并購成長戰(zhàn)略較為成功,重組效益凸顯,已實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示,八年來創(chuàng)業(yè)板公司共推出重大資產(chǎn)重組方案622單,涉及交易金額4348億元;已有231家公司實施完成322單重大資產(chǎn)重組,交易金額2623億元。
2016年實施完成并購重組的84家創(chuàng)業(yè)板公司,當年度營業(yè)收入、歸屬于上市公司股東凈利潤同比增幅分別為63%和135%,2017年上半年則分別為86%和137%。重組公司業(yè)績增長迅猛,實施效果較好,外延并購對創(chuàng)業(yè)板公司的發(fā)展壯大發(fā)揮明顯的正面作用;重組公司凈利潤增長率遠大于收入增長率,說明重組交易有效提升了上市公司的盈利能力。
多次實施并購的公司業(yè)績增長尤為突出。據(jù)統(tǒng)計,創(chuàng)業(yè)板已實施完成2次以上并購重組的公司共148家,這部分公司2016年營業(yè)收入、歸屬于上市公司股東凈利潤同比增幅分別為51%和227%,2017年上半年同比增幅分別為65%和295%。2014年至2016年,這部分公司的收入、凈利潤復合增長率分別高達43%和45%??梢钥吹剑瑢嵤┩瓿啥啻尾①彽墓緝衾麧櫾鲩L尤為顯著。
創(chuàng)業(yè)板并購重組的眾多案例和成果,顯示出如下幾個特點:一是以產(chǎn)業(yè)整合為主,市場化程度較高。統(tǒng)計顯示,以產(chǎn)業(yè)整合為目的的案例占比高達80%,市場化程度一直較高,以2016年為例,披露的方案中僅有6單重組為大股東資產(chǎn)注入,其余均為上市公司向無關(guān)聯(lián)第三方購買資產(chǎn);二是主動轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟,支持創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)業(yè)板上市公司最初多為單一主業(yè)經(jīng)營,且業(yè)務多在細分領(lǐng)域,抗風險能力較弱,在國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)下行壓力加大、經(jīng)濟增速放緩背景下,部分傳統(tǒng)行業(yè)利潤空間受到擠壓、增長乏力,以立思辰為代表的一批企業(yè)在拓展主業(yè)的同時,順應產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢,通過并購重組煥發(fā)活力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。三是概念題材并購減少,并購趨于謹慎。四是積極對接全球,實施“走出去”戰(zhàn)略。2016年以來創(chuàng)業(yè)板公司共披露境外重大資產(chǎn)重組方案17單,交易金額超過300億元,遠高出2015年的68億元和2014年的4.7億元。
在此過程中,交易所作為重組方案披露后的第一道“關(guān)卡”,充分發(fā)揮一線監(jiān)管職能,在對重組方案形式審核環(huán)節(jié),堅守“不得在創(chuàng)業(yè)板重組上市”的底線,緊盯“忽悠式”、“跟風式”重組以及規(guī)避重組上市行為,重點關(guān)注涉及高估值、高業(yè)績承諾、確認大額商譽的方案;在實施環(huán)節(jié),針對市場較為關(guān)注的方案,積極加強輿論和市場監(jiān)督,及時跟進重組標的承諾業(yè)績實現(xiàn)情況,提前預判風險。深交所采取多種措施,大力推動凈化并購重組市場環(huán)境,以充分發(fā)揮并購重組的資源配置作用,引導上市公司并購重組積極服務于實體經(jīng)濟,充分實現(xiàn)扶優(yōu)限劣,助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,支持實體經(jīng)濟發(fā)展。
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