全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好：關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和鄉(xiāng)村振興

    本報兩會報道組 梁傲男

    3月2日，全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好在接受《證券日報》記者在內(nèi)的媒體采訪時表示，過去一年，他在鄉(xiāng)村振興、民營企業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域投入了大量時間走訪調(diào)研，重點關(guān)注了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在AI時代的轉(zhuǎn)型，鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)和留存等問題。    

    梁傲男/攝

    劉永好表示，今年中央一號文件明確提出“促進人工智能與農(nóng)業(yè)發(fā)展深度融合”，人工智能技術(shù)的突破性進展為企業(yè)開辟了更廣闊的發(fā)展空間。然而，當前仍面臨一系列階段性挑戰(zhàn)，包括技術(shù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)資源相對分散、復(fù)合型人才不足、產(chǎn)學研銜接不夠緊密等問題。對于從事養(yǎng)殖、畜牧和食品加工的民營企業(yè)而言，關(guān)鍵在于加快培育和運用新質(zhì)生產(chǎn)力，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

    在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，他主要思考了以下幾個方向：一是利用人工智能技術(shù)預(yù)測豬周期，借助大數(shù)據(jù)和智能分析減少市場波動帶來的損失；二是提升育種效率，推動本土品種改良，例如四川土豬肉質(zhì)優(yōu)良但生長周期較長，如何通過現(xiàn)代生物技術(shù)與智能手段實現(xiàn)更快的生長速度、更低的飼料消耗和更優(yōu)的口感，是當前探索的重點；三是在生產(chǎn)運營中引入智能化手段，提高管理效率、優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境，實現(xiàn)對溫度、濕度等關(guān)鍵指標的精準調(diào)控。這些正是以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的具體路徑。

    在鄉(xiāng)村振興方面，劉永好關(guān)注如何發(fā)展鄉(xiāng)村振興帶頭人群體，筑牢鄉(xiāng)村人才根基的問題。

    他認為，現(xiàn)在鄉(xiāng)村發(fā)展最稀缺的是滿足鄉(xiāng)村需求的綜合性人才。要改變這一現(xiàn)狀，可依托高校、龍頭企業(yè)舉辦帶頭人培訓，聚焦鄉(xiāng)村規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)升級、鄉(xiāng)村科技、品牌營銷等領(lǐng)域，搭建資源鏈接平臺。

    “鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。近年來，國家在人才培養(yǎng)方面持續(xù)加大投入，但許多地方仍然缺乏懂技術(shù)、善經(jīng)營、能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)村帶頭人。我們陸續(xù)開展了新農(nóng)民培訓、村干部培訓等各類項目，培養(yǎng)了一大批鄉(xiāng)村發(fā)展的骨干力量，取得了積極成效，但距離實際需求還有差距。我認為，應(yīng)進一步系統(tǒng)推進鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)，建立更加完善的培訓體系，提升農(nóng)村帶頭人的職業(yè)認同感，同時通過政策引導，激勵更多年輕人投身鄉(xiāng)村建設(shè)。只有將科技與人才緊密結(jié)合，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，鄉(xiāng)村振興才能實現(xiàn)可持續(xù)、有后勁的發(fā)展。”劉永好對記者如此表示。

（編輯 喬川川）