直擊中信銀行業(yè)績(jī)會(huì)：資產(chǎn)總額首破10萬(wàn)億元后 下階段經(jīng)營(yíng)管理有何“打法”？

    本報(bào)記者 楊潔

    3月23日，中信銀行召開(kāi)2025年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。中信銀行董事長(zhǎng)方合英，中信銀行副行長(zhǎng)胡罡，中信銀行副行長(zhǎng)謝志斌，中信銀行副行長(zhǎng)谷凌云，中信銀行副行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)金喜年等出席發(fā)布會(huì)。

    （中信銀行業(yè)績(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 楊潔/攝）

    2025年，中信銀行經(jīng)營(yíng)總體延續(xù)了均衡、穩(wěn)健、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭，資產(chǎn)總額首破10萬(wàn)億元大關(guān)，報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)歸屬于該行股東的凈利潤(rùn)706.18億元，同比增長(zhǎng)2.98%。此外，中信銀行2025年擬將現(xiàn)金分紅提升至212億元，占?xì)w屬于普通股股東凈利潤(rùn)的31.75%，分紅金額和比例均創(chuàng)歷史新高。

    對(duì)于2026年經(jīng)營(yíng)方面有哪些“打法”，資產(chǎn)質(zhì)量如何，以及未來(lái)人工智能布局等情況，中信銀行管理層在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了回應(yīng)。

    談2026年經(jīng)營(yíng)策略：

    調(diào)結(jié)構(gòu)、固長(zhǎng)板、強(qiáng)特色、抓重點(diǎn)

    對(duì)于中信銀行2025年業(yè)績(jī)，方合英總結(jié)為以下幾大亮點(diǎn)：一是凈利潤(rùn)增速在大中型銀行當(dāng)中增幅排名前列；二是穩(wěn)收入和降成本組合，打開(kāi)增長(zhǎng)空間；三是負(fù)債業(yè)務(wù)量?jī)r(jià)平衡管理；四是輕資本轉(zhuǎn)型方向路徑進(jìn)一步得到驗(yàn)證；五是以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主題主線的風(fēng)控戰(zhàn)略，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量基礎(chǔ)；六是持續(xù)高強(qiáng)度的科技投入正加快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

    談及2026年的經(jīng)營(yíng)策略，方合英提到，將調(diào)結(jié)構(gòu)、固長(zhǎng)板、強(qiáng)特色、抓重點(diǎn)。

    具體來(lái)看，調(diào)結(jié)構(gòu)方面，中信銀行將繼續(xù)強(qiáng)化以結(jié)構(gòu)為本的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和策略；固長(zhǎng)板方面，進(jìn)一步構(gòu)建以支付結(jié)算與交易為支撐的新量?jī)r(jià)平衡下的負(fù)債業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式，夯實(shí)負(fù)債成本的基礎(chǔ)；強(qiáng)特色方面，以綜合金融服務(wù)模式放大差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；抓重點(diǎn)方面，要主攻幾個(gè)基礎(chǔ)好、市場(chǎng)好、價(jià)值高的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，可以概括為“要增量”：向資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)要增量，向跨境金融要增量，向投資交易能力要增量，向財(cái)富管理要增量，向化險(xiǎn)和清收要增量，向新質(zhì)生產(chǎn)力、新業(yè)態(tài)、新市場(chǎng)要增量，向場(chǎng)景和生態(tài)豐富要增量，向子公司要增量。

    談2026年資產(chǎn)質(zhì)量：

    有信心保持持續(xù)穩(wěn)定

    在資產(chǎn)質(zhì)量方面，截至2025年末，中信銀行不良貸款率為1.15%，較2024年末下降0.01個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)7年下降。

    “2024年以來(lái)，面對(duì)零售風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)性趨勢(shì)，我們通過(guò)采取業(yè)務(wù)加風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加強(qiáng)授信全流程管理等措施，持續(xù)提升自主獲客和自主風(fēng)控能力。應(yīng)該說(shuō)，我們的增量得到了比較明顯的改善。主要產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)向好，我們也有信心實(shí)現(xiàn)零售資產(chǎn)質(zhì)量的盡快企穩(wěn)。”金喜年表示。

    金喜年表示，下階段將保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持系統(tǒng)施策，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。一是堅(jiān)持體系為綱，持續(xù)推進(jìn)母子一體的風(fēng)控體系、審查審批體系、貸后管理體系、風(fēng)險(xiǎn)考核體系改革，以生產(chǎn)力變革促進(jìn)生產(chǎn)。二是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)為本，對(duì)公業(yè)務(wù)聚焦三大領(lǐng)域、五大場(chǎng)景加大投放，即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)、大消費(fèi)三個(gè)領(lǐng)域，以及科技、綠色、資本市場(chǎng)及并購(gòu)、跨境、供應(yīng)鏈五大場(chǎng)景。三是堅(jiān)持質(zhì)量為要，靠前發(fā)力，四是堅(jiān)持管理為核，強(qiáng)化授信全流程管理和風(fēng)控?cái)?shù)值管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    “2026年，中信銀行有信心保持資產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定，我們也相信隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷深入，以及我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力的不斷提升，未來(lái)的資產(chǎn)質(zhì)量也會(huì)持續(xù)向好。”金喜年說(shuō)。

    談人工智能布局：

    力爭(zhēng)兩年讓AI滲透到每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中

    近年來(lái)，中信銀行持之以恒推進(jìn)領(lǐng)先的數(shù)字化銀行戰(zhàn)略落地，成果豐碩。謝志斌表示：“總體來(lái)看，我們的科技能力正加速嵌入核心業(yè)務(wù)流程，在降成本、增效率、控風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)體驗(yàn)四方面釋放了實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。”

    在人工智能應(yīng)用方面，謝志斌介紹，中信銀行2025年計(jì)算硬件投入增長(zhǎng)了5倍，已經(jīng)建成了統(tǒng)一AI中臺(tái)和GPU算力集群。目前小模型月調(diào)用量近5億次，大模型日峰值調(diào)用量超過(guò)300萬(wàn)次，落地智能服務(wù)的場(chǎng)景超過(guò)了1700個(gè)，實(shí)現(xiàn)增效1.7萬(wàn)人。

    “展望2026年和‘十五五’時(shí)期，我們將繼續(xù)錨定科技，強(qiáng)化目標(biāo)，致力于打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化銀行，抓好4件事。”謝志斌表示，一是讓組織運(yùn)轉(zhuǎn)更順。中信銀行將持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)、數(shù)據(jù)和智能深度融合，組建更多更快響應(yīng)市場(chǎng)需求的數(shù)字化融合團(tuán)隊(duì)，深化產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)合攻關(guān)人工智能核心技術(shù)。二是讓數(shù)據(jù)用得更好。扎實(shí)推進(jìn)數(shù)據(jù)要素成型，推動(dòng)工作模型從經(jīng)營(yíng)依賴向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，真正讓數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)中“跑起來(lái)”。三是讓人工智能融入每個(gè)角落，全面實(shí)施人工智能行動(dòng)，由高管層直接牽頭統(tǒng)籌，力爭(zhēng)通過(guò)兩年讓AI滲透到中信銀行每一個(gè)業(yè)務(wù)決策和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中。四是讓安全屏障更加牢固，適度超前布局智能算力，引入新型安全技術(shù)，確保AI應(yīng)用安全、可信和可控。

（編輯 上官夢(mèng)露）