愛奇藝啟動“去中心化”轉(zhuǎn)型 “All in AI”重塑影視生態(tài)

    本報記者 李豪悅

    4月20日，在“2026愛奇藝世界·大會”上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇宣布，愛奇藝將轉(zhuǎn)型為非中心化社交媒體平臺，構(gòu)建一個創(chuàng)作者擁有IP資產(chǎn)、私域流量和豐厚回報的新影視內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。在AI層面，愛奇藝現(xiàn)場發(fā)布了納逗Pro、愛奇藝號和吃鯨AI。未來，在收入模式上，龔宇表示，愛奇藝將統(tǒng)一按項目收入分賬，上不封頂，面向AIGC內(nèi)容和中劇額外提供20%的補貼。

    什么是“去中心化”？

    過去，長視頻平臺深度主導內(nèi)容采購、投資、制作、評審全鏈條。龔宇預測，當AI將內(nèi)容成本大幅壓縮后，創(chuàng)作者和作品數(shù)量將指數(shù)級增長，靠中心化團隊逐個項目評審已不現(xiàn)實。

    龔宇坦言：“過去一年我開了200多場評審會，各種項目都要把關(guān)，不僅疲憊，還被制作公司認為‘搶了制片人的活’。”

    但是去中心化后，創(chuàng)作者可自主決策內(nèi)容方向與預算，將作品上傳至平臺直面市場反饋，平臺則轉(zhuǎn)向提供技術(shù)能力、分發(fā)體系和基礎規(guī)則。

    廣州艾媒數(shù)聚信息咨詢股份有限公司CEO張毅對《證券日報》記者表示，去中心化意味著長視頻平臺從自主導流、流量管控轉(zhuǎn)向開放生態(tài)、創(chuàng)作者主導的方向。“這種模式有望大幅降低創(chuàng)作門檻，提升內(nèi)容供給效率，推動行業(yè)從平臺集中走向市場化。”他表示，這種變化將讓更多中腰部團隊和個人創(chuàng)作者進入曾被巨頭壟斷的內(nèi)容創(chuàng)作領域，形成“平臺做基礎設施、創(chuàng)作者做內(nèi)容、用戶選作品”的市場化生態(tài)。

    作為承接去中心化生態(tài)的核心入口，愛奇藝號在此次大會上正式亮相。愛奇藝同時發(fā)布了專業(yè)級影視制作平臺納逗Pro，以及面向To C用戶進行二創(chuàng)社交的吃鯨AI。

    一方面，愛奇藝號實現(xiàn)零門檻入駐，簽約流程極度簡化，交互體驗和運營能力全面升級。同時，愛奇藝號深度集成了納逗Pro的AI協(xié)同能力，創(chuàng)作者可在平臺內(nèi)完成從創(chuàng)作、上傳到分賬的全流程閉環(huán)。另一款面向大眾用戶的產(chǎn)品吃鯨AI同步推出，支持短視頻、短劇、漫劇等輕量化內(nèi)容的快速生成，與定位專業(yè)影視制作的納逗Pro形成互補。

    百位藝人授權(quán)

    AI侵權(quán)有望解決？

    值得一提的是，大會現(xiàn)場宣布正式商用的納逗Pro，是愛奇藝此次轉(zhuǎn)型的核心抓手。愛奇藝高級副總裁劉文峰強調(diào)，納逗Pro并非簡單的AI工具集合，而是一個集成了大模型、智能體、愛奇藝IP、數(shù)字資產(chǎn)庫、商業(yè)合作和創(chuàng)作者社區(qū)的專業(yè)級影視制作平臺。

    在智能體層面，納逗Pro已開發(fā)和規(guī)劃近70個智能體，覆蓋編劇、導演、美術(shù)、剪輯等影視創(chuàng)作全流程。其中，愛奇藝首創(chuàng)的“素材泛搜”“大片提示詞”等智能體，旨在解決AI生成長篇內(nèi)容時“抽卡”隨機性大、角色和場景難以保持一致的行業(yè)痛點。

    更關(guān)鍵的是，愛奇藝向創(chuàng)作者開放了平臺近二十年來積累的核心資源：IP庫覆蓋劇本、小說、漫畫及影視作品，支持AI影視化和二次改編；藝人庫已有超100位深度合作藝人同意入駐，創(chuàng)作者可遴選并快速溝通合作權(quán)益；數(shù)字資產(chǎn)庫包含場景、道具、虛擬形象等，支持一鍵調(diào)用。

    值得一提的是，超百位藝人同意入駐納逗Pro成為外界關(guān)注的焦點，相關(guān)話題迅速沖上各個社交平臺熱搜。愛奇藝方面對此回應，入駐愛奇藝納逗Pro藝人庫，代表藝人有接洽AI影視項目的意愿，但是否參加某個具體項目、是否出演某個具體角色，都需要進行單獨的商談和授權(quán)。這一流程與傳統(tǒng)的真人影視項目合作流程是一致的。AI與影視創(chuàng)作的結(jié)合尚處于探索階段。未來，我們將在保護藝人和創(chuàng)作者、及觀眾等多方利益的前提下，積極擁抱技術(shù)變化，與行業(yè)伙伴共同探索這一未知領域的前行方向。

    分賬規(guī)則重構(gòu)

    內(nèi)容向短

    在創(chuàng)作者最關(guān)心的收益問題上，愛奇藝同步升級了分賬規(guī)則。新規(guī)覆蓋電影、長劇、中劇、短劇、漫劇等全品類，統(tǒng)一按項目實際收入分賬，上不封頂。值得注意的是，今年年底前，AIGC內(nèi)容和中劇內(nèi)容可享20%額外補貼；分賬周期長短可選，以激勵優(yōu)質(zhì)AI內(nèi)容創(chuàng)作。

    愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉表示，AI改變不了IP依靠頭部內(nèi)容的規(guī)律，好故事永遠值錢。雖然AI解決不了質(zhì)量的根本問題，但去中心化轉(zhuǎn)型和納逗Pro平臺能有效解決效率的客觀障礙。

    在具體布局上，長劇仍是內(nèi)容的“塔尖”，愛奇藝將更注重藝術(shù)與商業(yè)的結(jié)合；中劇被定位為創(chuàng)新急先鋒，享受限時額外補貼；短劇和漫劇方面，愛奇藝今年預計上線2.5萬部短劇和3.5萬部漫劇。

    龔宇坦言，當前AI內(nèi)容多停留在“炫技”階段，距離成熟敘事還有“最后半公里”。但他的目標明確：今年夏秋季推出AI原生影視大片，優(yōu)先發(fā)力網(wǎng)絡故事片、中劇、短劇和動漫。

    DataEye研究院研究總監(jiān)劉尊對《證券日報》記者表示：“在AI影視領域，傳統(tǒng)模式成本很高，納逗Pro或許有望降低成本。”但他也提醒，全AI制作的影視內(nèi)容可能面臨觀眾心理抵觸，漫劇的受眾和長劇的受眾對內(nèi)容要求有本質(zhì)區(qū)別，長視頻平臺未來還需考慮如何平衡好AI技術(shù)帶來的降本增效和觀眾對內(nèi)容質(zhì)量較高的心理預期之間的矛盾。

（編輯 才山丹）