良品鋪子2025年實現(xiàn)營收54.86億元 以精益管理換取經(jīng)營質(zhì)量提升

    本報訊 （記者李萬晨曦）4月21日晚間，良品鋪子股份有限公司（以下簡稱“良品鋪子”）披露2025年年度報告，公司堅定執(zhí)行戰(zhàn)略聚焦與業(yè)務(wù)深度調(diào)整，主動淘汰低效門店，歸屬于上市公司股東的凈利潤出現(xiàn)階段性波動。報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入54.86億元。

    良品鋪子相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，盡管公司賬面利潤短期承壓，但公司核心產(chǎn)品矩陣展現(xiàn)出強勁的產(chǎn)品力與市場韌性，門店精益化運營、線上爆款打造及全鏈路供應(yīng)鏈提效均取得突破性進(jìn)展，為2026年輕裝上陣、高質(zhì)量增長奠定了堅實基礎(chǔ)。

    2025年，良品鋪子旗幟鮮明地聚焦“好原料造就好味道”的品牌價值原點，以“一品一鏈”為核心戰(zhàn)略抓手，將競爭壁壘前移至產(chǎn)地端。

    報告期內(nèi)，良品鋪子發(fā)起23次核心產(chǎn)區(qū)溯源行動，深入云南夏威夷果、貴州關(guān)嶺牛肉、河北遷西板栗等28款明星產(chǎn)品的田間地頭。公司三度攜手中央廣播電視總臺等國家級媒體，以真實鏡頭呈現(xiàn)從“原產(chǎn)地”到“與用戶美好生活關(guān)系”的全鏈路故事。這一策略有效地將供應(yīng)鏈語言轉(zhuǎn)化為消費者可感知的品牌語言，極大增強了用戶對品牌的差異化感知與深度信任，為產(chǎn)品價值和長期復(fù)購提供了文化支撐。

    面對消費環(huán)境變化，公司針對不同渠道實施精準(zhǔn)調(diào)整，以精益管理換取經(jīng)營質(zhì)量提升。

    公司門店業(yè)務(wù)堅定執(zhí)行“重體驗、強服務(wù)”策略，通過優(yōu)化商品陳列、強化導(dǎo)購試吃體驗，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不僅被看見、更被吃到，深度觸達(dá)消費者需求。探索現(xiàn)制工坊模式成為亮點，鹵味現(xiàn)烤核桃、現(xiàn)烤肉脯等現(xiàn)制產(chǎn)品單月最高銷售額突破三百萬元，有效提振門店人氣。同時，公司深化與抖音、美團(tuán)等本地生活平臺聯(lián)動，通過場景溯源直播將公域流量精準(zhǔn)引流至店圈私域，成功筑牢線上線下用戶閉環(huán)。

    2025年是良品鋪子線上業(yè)務(wù)深度戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)鍵年。公司摒棄單純的低價流量依賴，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品價值內(nèi)容化表達(dá)。報告期內(nèi)，公司成功打造牛肉脆片、西梅、拇指風(fēng)干牛肉等多款行業(yè)TOP級大單品。在平臺電商側(cè)，公司通過數(shù)據(jù)化經(jīng)營鏈路重構(gòu)銷售模型，聚焦50個細(xì)分市場進(jìn)行多鏈接布局，爆款鏈接數(shù)量及銷售GMV呈穩(wěn)定上升態(tài)勢；在社交電商側(cè)，打通“內(nèi)容種草”到“直播轉(zhuǎn)化”的最短路徑，成功打造百萬級直播間，實現(xiàn)“內(nèi)容場”與“貨架場”的高效聯(lián)動。

    文化賦能團(tuán)購業(yè)務(wù)產(chǎn)品，滲透率穩(wěn)步提升。團(tuán)購禮品渠道客戶數(shù)量已拓展至400家以上，并成功布局麥德龍、沃爾瑪?shù)雀叨松坛．a(chǎn)品層面，公司以中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和新國潮賦能包裝美學(xué)，在端午、中秋、年貨三大節(jié)慶分別推出“健康粗糧粽”“詩詞新國潮”“有鮮有潮更有料”等主題禮盒，以提升其產(chǎn)品力。

    此外，公司通過“一品一鏈”推行從育種、種植養(yǎng)殖到深加工的多環(huán)節(jié)互鎖模式，實現(xiàn)集中供應(yīng)與全鏈路降本。最具代表性的案例是澳洲安格斯牛肉脆系列產(chǎn)品，憑借原料產(chǎn)地與工廠結(jié)合的成本距離優(yōu)勢，單品月銷突破千萬元大關(guān)；此外，以潛江小龍蝦為原料的香酥龍蝦尾、盤錦大米堅果八珍糕等新品，單品月銷均突破百萬元。

    良品鋪子上述負(fù)責(zé)人表示，2026年，良品鋪子將繼續(xù)堅持“好原料造就好味道”的核心主張，進(jìn)一步深化“一品一鏈”戰(zhàn)略，以高品質(zhì)的產(chǎn)品力和運營效率實現(xiàn)高質(zhì)量增長。

（編輯 郭之宸）