年內(nèi)消費(fèi)金融公司密集增資 多維度構(gòu)筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

    本報(bào)記者 李冰 熊悅

    今年以來，消費(fèi)金融公司密集增資態(tài)勢(shì)延續(xù)。天眼查APP顯示，近日，蘇銀凱基消費(fèi)金融有限公司（簡(jiǎn)稱“蘇銀凱基”）發(fā)生工商變更，注冊(cè)資本由42億元增至47.3億元，增幅約13%。

    今年3月20日，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局江蘇監(jiān)管局發(fā)布信息，同意蘇銀凱基增加注冊(cè)資本5.3億元，注冊(cè)資本由42億元變更為47.3億元。蘇銀凱基增加注冊(cè)資本并調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)后，第一大股東江蘇銀行的出資金額由此前的23.71億元增至29.01億元。這意味著，蘇銀凱基此次新增的5.3億元資本金，由江蘇銀行全額認(rèn)購(gòu)。與此同時(shí)，江蘇銀行的出資比例同步提升至61.32%，其余3名股東凱基商業(yè)銀行股份有限公司、海瀾之家集團(tuán)股份有限公司、五星控股集團(tuán)有限公司的出資比例分別為33.41%、4.12%、1.14%。

    “蘇銀凱基此次增資由江蘇銀行全額認(rèn)購(gòu)，這一安排既體現(xiàn)出銀行系大股東對(duì)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期信心，也反映出在競(jìng)爭(zhēng)加劇背景下，大股東通過強(qiáng)化控制權(quán)來提升決策效率、整合母行資源的戰(zhàn)略考量。”蘇商銀行特約研究員薛洪言對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者分析稱。

    資本金是消費(fèi)金融公司實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)擴(kuò)張、提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力及合規(guī)水平的“底氣”。近年來，在監(jiān)管合規(guī)要求、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等背景下，消費(fèi)金融公司密集增資以夯實(shí)資本實(shí)力。

    據(jù)記者梳理，年內(nèi)還有海爾消費(fèi)金融有限公司、廈門金美信消費(fèi)金融有限責(zé)任公司、北銀消費(fèi)金融有限公司、湖北消費(fèi)金融股份有限公司等多家消費(fèi)金融公司完成增資。

    “當(dāng)前消費(fèi)金融公司密集增資比拼資本實(shí)力，折射出‘強(qiáng)者恒強(qiáng)、分化加劇’的行業(yè)格局。”薛洪言認(rèn)為，銀行系消費(fèi)金融公司憑借資金成本低、客戶基礎(chǔ)深厚和風(fēng)控體系成熟等優(yōu)勢(shì)占據(jù)主導(dǎo)地位；產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司雖數(shù)量有限，但依托母公司產(chǎn)業(yè)鏈的全場(chǎng)景覆蓋與線下門店深度下沉，通過綁定家電、家裝等實(shí)體消費(fèi)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)獲客與風(fēng)控的深度融合，走出差異化深耕路徑。

    除夯實(shí)資本金實(shí)力之外，消費(fèi)金融公司還需多維度構(gòu)筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。南開大學(xué)金融學(xué)教授田利輝表示，一是數(shù)智化風(fēng)控能力升級(jí)。如將AI技術(shù)深度嵌入反欺詐、授信、催收全流程。二是推進(jìn)自主獲客與場(chǎng)景深耕。從依賴外部導(dǎo)流轉(zhuǎn)向構(gòu)建自有流量池，同時(shí)將金融服務(wù)嵌入教育、醫(yī)療、新能源車等新興消費(fèi)場(chǎng)景。三是加強(qiáng)合規(guī)能力建設(shè)。在監(jiān)管持續(xù)趨嚴(yán)的背景下，主動(dòng)強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和合規(guī)管理。