金杯電工：“國內(nèi)鞏固+海外突破”雙輪驅(qū)動謀增長

    本報記者 何文英

    4月21日，金杯電工股份有限公司（以下簡稱“金杯電工”）2025年度股東會在長沙召開。公司董事長吳學愚、董秘黃躍宇圍繞國內(nèi)電網(wǎng)投資、海外產(chǎn)能布局、新興技術(shù)突破、成本風控體系及海外布局進展等核心問題，詳解公司的戰(zhàn)略路徑與業(yè)績底氣。

    吳學愚在回答《證券日報》記者提問時表示，2025年公司營收突破200億元大關(guān)，歸母凈利潤達6億元，在國內(nèi)電力基建高景氣與全球能源轉(zhuǎn)型內(nèi)外景氣周期共振下，公司正以“國內(nèi)鞏固+海外突破”雙輪驅(qū)動，開啟跨越十年的結(jié)構(gòu)性增長周期。

    面對國家電網(wǎng)投資加碼的歷史機遇，金杯電工正深度綁定國內(nèi)核心市場。黃躍宇對《證券日報》記者表示，公司2025年國網(wǎng)中標額突破20億元，通過強化直銷、深耕特高壓與輸變電重點項目，有效對沖傳統(tǒng)房地產(chǎn)領(lǐng)域的波動。

    從細分結(jié)構(gòu)來看，2025年金杯電工清潔能源、智能電網(wǎng)、智能裝備三大新興領(lǐng)域營收達106.97億元，占營業(yè)收入比重提升至53%。吳學愚介紹：“技術(shù)層面，公司在液冷直流充電樁電纜、工業(yè)機器人線纜等新應(yīng)用領(lǐng)域有一定技術(shù)研發(fā)積累，雖然目前業(yè)務(wù)占比還比較小，但會為未來創(chuàng)造新的增長機會。”

    此外，金杯電工生產(chǎn)所需的原材料主要為銅和鋁，在近期地緣政治擾動造成大宗商品價格波動較大的背景下，公司的成本控制成為投資者關(guān)注的焦點。對此，吳學愚表示：“公司建立了成熟的套期保值體系，有20多年的運營經(jīng)驗。在銅鋁等原材料價格劇烈波動期，該體系可以有效鎖定成本，控制風險。”

    瞄準全球電網(wǎng)升級機遇，金杯電工在2025年加速“出海”，海外業(yè)務(wù)實現(xiàn)了“從產(chǎn)品出口到產(chǎn)能出海”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2025年，金杯電工直接出口營收達6.31億元，同比增長36.26%。

    據(jù)黃躍宇介紹，目前公司出口主力為無錫基地，整體營收占比仍有提升空間。歐洲捷克工廠作為首個海外制造支點，布局進展基本符合預期。“2025年公司在海外收購了6000平方米廠房，正局部改造。目前設(shè)備陸續(xù)到位，預計最快7月份投產(chǎn)，三季度有望實現(xiàn)小批量生產(chǎn)。二期建設(shè)計劃2027年啟動，將新增約12000噸年產(chǎn)能，預計2028年建成，整體形成2萬噸/年的電磁線產(chǎn)能。”

    吳學愚強調(diào)，全球電力升級與電氣化浪潮并非短期機遇，而是十年以上的結(jié)構(gòu)性周期。“公司將以歐洲為起點，聯(lián)動東南亞、中東等新興市場，依托技術(shù)、成本與風控優(yōu)勢，實現(xiàn)從國內(nèi)龍頭向全球電磁線與電纜核心供應(yīng)商的跨越。”