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榮耀五年謀變 競(jìng)逐AI與具身智能新賽場(chǎng)

2025-11-17 19:26  來源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 

    本報(bào)記者 賈麗

    2020年11月17日,榮耀品牌獨(dú)立,整合重生后成為深圳市智信新信息技術(shù)有限公司全資控股的新實(shí)體,被業(yè)內(nèi)稱為“新榮耀”。2025年11月17日,榮耀終端股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“榮耀”)迎來獨(dú)立之后整五年。五年里,榮耀從穩(wěn)定供應(yīng)鏈、收復(fù)失地再到突圍突破,迎來發(fā)展史上一個(gè)又一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

    而如今,在全球智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)見頂、AI浪潮從概念走向產(chǎn)業(yè)融合的背景下,全球科技巨頭紛紛在AI“應(yīng)用迷霧”中探尋下一站路標(biāo),榮耀在2025年世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC2025)擲出了一份名為“阿爾法”的戰(zhàn)略藍(lán)圖,宣布計(jì)劃五年投入100億美元,從智能手機(jī)制造商向“全球領(lǐng)先的AI終端生態(tài)公司”轉(zhuǎn)型,并完成從戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品到品牌的迭代。近日,榮耀再度宣布深入布局具身智能機(jī)器人等產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)全面AI化。

    “五年間,榮耀從穩(wěn)定供應(yīng)鏈、收復(fù)失地到戰(zhàn)略突圍,完成了從‘生存之戰(zhàn)’到‘生態(tài)之弈’的關(guān)鍵跨越。榮耀正以具身智能為新賽點(diǎn),開啟AI生態(tài)‘深水區(qū)’的探索。”DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)劉興亮對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

    從市場(chǎng)收復(fù)到生態(tài)構(gòu)建的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向

    獨(dú)立后,榮耀的首要任務(wù)是穩(wěn)定供應(yīng)鏈、收復(fù)失地。以品牌認(rèn)知和渠道優(yōu)勢(shì),其在中國(guó)市場(chǎng)的份額迅速實(shí)現(xiàn)“V型反彈”。然而,單一的硬件業(yè)務(wù)天花板肉眼可見,尋求第二增長(zhǎng)曲線成為必然。

    廣州粵成投資控股有限公司創(chuàng)始人洪仕斌對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:“對(duì)榮耀而言,真正的挑戰(zhàn)是從第五年開始。它需要向資本市場(chǎng)和業(yè)界證明,自己具備定義未來的能力,而非只是過去的延續(xù)。”

    2025年3月份,榮耀CEO李健宣布“阿爾法戰(zhàn)略”后,公司便從智慧手機(jī)到智慧生態(tài),再到智慧世界,開啟“三步走”,將戰(zhàn)略重心從市場(chǎng)份額收復(fù)轉(zhuǎn)向AI生態(tài)構(gòu)建。

    作為阿爾法戰(zhàn)略的落子,榮耀Magic8系列被定義為“自進(jìn)化AI原生手機(jī)”。其內(nèi)置的YOYO智能體可在3000多個(gè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化執(zhí)行。另外,榮耀將AI手機(jī)與具身智能融合,推出的RobotPhone有望于明年亮相。

    “一系列動(dòng)作可見,榮耀正從‘移動(dòng)計(jì)算’邁向‘環(huán)境計(jì)算’。”智參智庫(kù)特聘專家袁博在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

    RobotPhone背后,是榮耀對(duì)“具身智能”這一未來賽道的實(shí)質(zhì)性押注。近年來,榮耀在機(jī)器人動(dòng)態(tài)控制、環(huán)境感知等領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)積累。目前,榮耀已展示了“榮耀行者”四足機(jī)器人原型,并設(shè)立新產(chǎn)業(yè)孵化部,下設(shè)具身智能實(shí)驗(yàn)室等機(jī)構(gòu)。據(jù)了解,RobotPhone機(jī)械臂技術(shù)可復(fù)用于智能家居、醫(yī)療機(jī)器人等領(lǐng)域,形成“手機(jī)+機(jī)器人+AI”的生態(tài)閉環(huán)。

    “智能手機(jī)已是紅海,具身智能代表下一個(gè)潛在形態(tài)。”一位關(guān)注科技賽道的私募基金投資人表示,“榮耀此時(shí)切入是在爭(zhēng)奪未來十年的入場(chǎng)券。隨著‘阿爾法戰(zhàn)略’的不斷落地,榮耀陸續(xù)實(shí)現(xiàn)組織煥新、人才匯聚、文化凝聚與產(chǎn)品力的增長(zhǎng)勢(shì)能,打開想象力空間。”

    單打獨(dú)斗無法贏得未來。榮耀還基于以上布局提出的“1×3×N”生態(tài)戰(zhàn)略,以HONORAIConnect平臺(tái)為核心,通過生態(tài)、渠道、技術(shù)三大賦能,覆蓋N大場(chǎng)景。榮耀高層人士表示,這一轉(zhuǎn)型不僅聚焦企業(yè)自身核心能力的迭代,更聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同升級(jí)。

    據(jù)了解,榮耀正聯(lián)合阿里巴巴、比亞迪、高通等國(guó)內(nèi)外知名合作伙伴,通過跨領(lǐng)域資源整合與技術(shù)共創(chuàng),持續(xù)完善AI終端生態(tài)布局。在其輻射下,深圳梅林片區(qū)匯聚大量AI創(chuàng)新企業(yè),被業(yè)內(nèi)稱為“獨(dú)角獸第一街”。同時(shí),榮耀以AI為核心,打通數(shù)據(jù)與體驗(yàn)的戰(zhàn)略延伸,榮耀阿爾法全球旗艦店成為展示“AI+產(chǎn)業(yè)”融合的場(chǎng)景,將吸引生態(tài)伙伴加速聚集。

    從互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽到AI技術(shù)入口的品牌升級(jí)

    五年前,榮耀在大眾認(rèn)知中仍是一個(gè)定位中低端的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。歷經(jīng)五年時(shí)間,其品牌形象實(shí)現(xiàn)從互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽到AI技術(shù)入口代表的升級(jí)。

    這一轉(zhuǎn)變的背后,既有研發(fā)與制造體系的支撐,也離不開全球品牌營(yíng)銷體系的高效助推。榮耀負(fù)責(zé)人透露,榮耀建成業(yè)內(nèi)唯一的L4級(jí)智能工廠,超85%的產(chǎn)品線工序由自動(dòng)設(shè)備完成,超60%的設(shè)備是榮耀自主研發(fā)。深度融入生產(chǎn)的AI魯班大模型,實(shí)現(xiàn)每28.5秒下線一臺(tái)新機(jī)的高效產(chǎn)能。

    據(jù)透露,截至目前,榮耀研發(fā)團(tuán)隊(duì)占比超70%,每月專利申請(qǐng)超300項(xiàng),累計(jì)AI專利達(dá)2100項(xiàng)。公司已經(jīng)形成從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的全鏈條創(chuàng)新能力。

    而在榮耀品牌全球化過程中,由榮耀公司高級(jí)副總裁、品牌營(yíng)銷總裁兼集團(tuán)首席營(yíng)銷官郭銳統(tǒng)一管理的全球品牌營(yíng)銷體系發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。據(jù)了解,郭銳也是榮耀從智能手機(jī)制造商向全球領(lǐng)先的AI終端生態(tài)公司轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定推動(dòng)者,多次在國(guó)內(nèi)外行業(yè)盛會(huì)上分享榮耀的AI前沿技術(shù),加速了品牌認(rèn)知的全球迭代。

    從產(chǎn)品到生態(tài)“出海”提速

    “出海”貫穿著榮耀的5年發(fā)展歷程,其持續(xù)謀局全球化圖譜。近日,榮耀銷售與服務(wù)總裁王班正式宣布,2025年榮耀智能手機(jī)在拉丁美洲地區(qū)的發(fā)貨量已成功突破1000萬臺(tái)。根據(jù)Canalys發(fā)布數(shù)據(jù),2025年第二季度歐洲智能手機(jī)市場(chǎng),榮耀逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)11%的同比增長(zhǎng)。

    在洪仕斌看來,榮耀的全球化并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出海,而是通過八大區(qū)域營(yíng)銷體系的協(xié)同運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)整個(gè)AI終端生態(tài)的全球落地與價(jià)值共創(chuàng)。

    榮耀成立五年來,已在全球超過100個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)。近期,在2025消費(fèi)電子創(chuàng)新大會(huì)上,郭銳表示榮耀通過“新體驗(yàn)、新連接、新模式”構(gòu)建的AI終端新生態(tài),在推動(dòng)端側(cè)AI技術(shù)落地消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的同時(shí),以“開放共創(chuàng)”的理念助力中國(guó)科技品牌走向全球。

    “榮耀的5年,是中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)在復(fù)雜國(guó)際環(huán)境中堅(jiān)持開放創(chuàng)新的縮影。它證明僅靠成本優(yōu)勢(shì)或單一產(chǎn)品創(chuàng)新難以持續(xù),必須通過‘技術(shù)+生態(tài)’雙輪驅(qū)動(dòng)才能掌握話語(yǔ)權(quán)。”劉興亮說。

    站在五周年新起點(diǎn),榮耀的阿爾法棋局已然布下。洪仕斌認(rèn)為,從AIPhone到RobotPhone的進(jìn)化之路充滿挑戰(zhàn),生態(tài)構(gòu)建非一日之功。通過在新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)三個(gè)維度的集中突破,這家曾以“獨(dú)立求生”為人所知的公司,正手握參與下一場(chǎng)科技競(jìng)賽的入場(chǎng)券。

(編輯 上官夢(mèng)露)

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