安踏集團(tuán)出席《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)峰會(huì)

    本報(bào)訊 （記者梁傲男）11月11日，以“馭勢(shì)拓疆”為主題的2025年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)峰會(huì)在上海舉行。安踏體育用品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“安踏集團(tuán)”）等企業(yè)獲頒2025年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)證書。

    本次峰會(huì)由《財(cái)富》中國(guó)主辦，匯聚了500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)新先鋒與專家學(xué)者，圍繞企業(yè)如何構(gòu)建持久競(jìng)爭(zhēng)力、科技變革的驅(qū)動(dòng)作用、新秩序下的智能和可持續(xù)發(fā)展等議題進(jìn)行深入探討。

    在“全球化和本地化：距離帶來可能性”圓桌論壇中，安踏集團(tuán)副總裁李玲分享了安踏作為領(lǐng)先的多品牌體育用品集團(tuán)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和全球化方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    李玲表示，安踏集團(tuán)通過直面消費(fèi)者（DTC）的商業(yè)模式，重新定義了品牌與消費(fèi)者的距離，實(shí)現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)需求的實(shí)時(shí)洞察與敏捷響應(yīng)。同時(shí)，不同市場(chǎng)間的差異也意味著需求可能不同，從而帶來新的機(jī)遇。安踏集團(tuán)在全球化布局中，注重全球化思維與本地化運(yùn)營(yíng)，根據(jù)不同的國(guó)際市場(chǎng)的需求，從安踏集團(tuán)旗下多品牌矩陣中精選最適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的產(chǎn)品。

    在談及安踏集團(tuán)全球化戰(zhàn)略時(shí)，李玲介紹，通過多年的國(guó)際品牌收購(gòu)和全球化運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，安踏集團(tuán)已經(jīng)形成獨(dú)特的“品牌+零售”商業(yè)模式，培養(yǎng)了面向未來全球化競(jìng)爭(zhēng)的三大核心能力：多品牌協(xié)同管理能力、多品牌零售運(yùn)營(yíng)能力以及全球化運(yùn)營(yíng)和資源整合能力。

    她表示：“全球化對(duì)很多中國(guó)企業(yè)是全新的機(jī)遇，盡管風(fēng)高浪急，但市場(chǎng)永遠(yuǎn)在那里。我們希望將國(guó)際品牌引入中國(guó)，做中國(guó)的本地化，同時(shí)通過品牌出海，把中國(guó)的品牌價(jià)值、中國(guó)企業(yè)的管理價(jià)值及社會(huì)價(jià)值帶向世界，服務(wù)全球消費(fèi)者。這才是真正的全球化，助力中國(guó)品牌站到世界舞臺(tái)的中央。”

（編輯 郭之宸）