本報記者 丁蓉
長著尖耳朵、帶著搞怪氣質(zhì)的中國潮玩拉布布(LABUBU)近期成為全球頂流,一眾歐美明星與它合影、大批粉絲排隊搶購。
拉布布是泡泡瑪特國際集團有限公司(以下簡稱“泡泡瑪特”)的核心IP之一。在二級市場上,泡泡瑪特的股價走勢吸引了諸多目光。截至6月11日收盤,泡泡瑪特報269.80港元/股,創(chuàng)歷史新高。而在A股市場,近日IP經(jīng)濟概念股也持續(xù)活躍。
“泡泡瑪特的拉布布系列是極具辨識度的IP形象。借助全球化的業(yè)務(wù)布局,通過社交媒體、線下門店等多渠道推廣,拉布布迅速在不同文化背景的消費者群體中引發(fā)共鳴。這背后是泡泡瑪特對年輕消費群體心理的精準(zhǔn)把握,以及對IP運營的成熟掌控。”廣州眺遠營銷咨詢管理有限公司CEO高承遠在接受《證券日報》記者采訪時表示,“IP經(jīng)濟未來發(fā)展空間廣闊,通過打造高價值IP,可以重構(gòu)產(chǎn)品價值。”
現(xiàn)象級IP如何煉成
IP是英文Intellectual Property(知識產(chǎn)權(quán))的縮寫。“IP經(jīng)濟是以知識產(chǎn)權(quán)為核心,通過創(chuàng)意內(nèi)容的開發(fā)與多領(lǐng)域授權(quán),實現(xiàn)商業(yè)價值最大化的一種經(jīng)濟模式。”高承遠表示。
從哪吒到悟空,再到拉布布,這些IP持續(xù)走紅全球,背后離不開創(chuàng)新設(shè)計、商業(yè)模式、渠道建設(shè)與社交傳播等多重因素的作用。
以拉布布為例,蘇商銀行特約研究員高政揚對《證券日報》記者表示:“在設(shè)計上,拉布布的造型不僅打破傳統(tǒng)萌系審美,而且具有國際化基因。在商業(yè)模式上,盲盒機制通過隱藏款稀缺性有效激發(fā)收藏欲,并促成高頻次消費。在渠道建設(shè)上,泡泡瑪特線下門店落子歐美大城市黃金地段,線上App登頂美國App Store購物榜。在社交傳播上,頂流明星、運動員在社交媒體上曬出拉布布,使其迅速破圈成為時尚符號,直接帶動熱門款脫銷。”
全球IP消費市場快速發(fā)展,這一趨勢在中國、美國和日本等經(jīng)濟體中表現(xiàn)得尤為突出。國際授權(quán)業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,中國在2023年成為全球第四大IP零售市場,全年IP零售額接近1000億元。
“IP經(jīng)濟與文化創(chuàng)新關(guān)系密切。文化創(chuàng)新為IP經(jīng)濟提供源源不斷的素材與靈感,而IP經(jīng)濟則通過商業(yè)化運營,實現(xiàn)文化創(chuàng)新的商業(yè)價值,促進文化繁榮,推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”貝恩咨詢公司商品戰(zhàn)略顧問總監(jiān)潘俊在接受《證券日報》記者采訪時表示。
上市公司積極布局
泡泡瑪特的火熱離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游齊發(fā)力,多家上市公司參與其中。例如,青木科技股份有限公司是泡泡瑪特天貓旗艦店代運營服務(wù)商。眾信旅游集團股份有限公司為泡泡瑪特城市樂園官方授權(quán)的票務(wù)代理商之一。中國旅游集團中免股份有限公司引入泡泡瑪特快閃店,為三亞國際免稅城注入潮玩元素。
IP經(jīng)濟的巨大潛力,吸引了多家上市公司深耕布局。上海晨光文具股份有限公司(以下簡稱“晨光股份”)積極布局年輕人喜愛的IP與二次元產(chǎn)品,加速文具產(chǎn)品的文創(chuàng)化,用IP賦能文具,讓產(chǎn)品兼具實用價值、興趣價值和情緒價值。晨光股份相關(guān)負責(zé)人近期在投資者互動平臺上表示:“泡泡瑪特作為潮玩行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),其IP孵化、IP運營和用戶互動創(chuàng)新值得學(xué)習(xí)。”
此外,愛慕股份有限公司旗下的愛慕兒童品牌與酷洛米、冰雪奇緣、奧特曼、小豬佩奇、汪汪隊立大功、小馬寶莉、變形金剛、貝克鴨等多個知名IP保持良好合作,同時,愛慕兒童首創(chuàng)了貼身服飾盲盒,產(chǎn)品內(nèi)附精美IP收藏卡片。
深圳齊心集團股份有限公司致力于“深耕中國IP,講好中國故事”,將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入產(chǎn)品設(shè)計,結(jié)合自有品牌在行業(yè)內(nèi)的品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢,通過與IP伙伴的聯(lián)名合作,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作為載體,實現(xiàn)IP文創(chuàng)與數(shù)字化營銷的創(chuàng)新融合。
福州公孫策公關(guān)咨詢有限公司合伙人詹軍豪對《證券日報》記者表示:“賽道企業(yè)應(yīng)明確IP定位,精準(zhǔn)把握目標(biāo)受眾,創(chuàng)新內(nèi)容與形式,強化情感共鳴,打造優(yōu)質(zhì)IP。同時,需要整合資源,加強跨界合作,利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化策略,挖掘IP的長期價值。”
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