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茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長陳華:全力推進(jìn)營銷市場化轉(zhuǎn)型

2025-11-29 00:30  來源:證券日報(bào) 

    本報(bào)記者 馮雨瑤

    11月28日,貴州茅臺(tái)酒股份有限公司(以下簡稱“貴州茅臺(tái)”)召開2025年第一次臨時(shí)股東大會(huì),中國貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“茅臺(tái)集團(tuán)”)黨委書記、董事長,貴州茅臺(tái)黨委書記陳華首次與股東正式見面,并闡述了他對當(dāng)下白酒行業(yè)及公司未來發(fā)展的相關(guān)見解。

    陳華此次亮相備受業(yè)界關(guān)注。今年10月份,陳華接任茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長,貴州茅臺(tái)黨委書記。其掌舵貴州茅臺(tái)后,未來公司有何新打法,是股東關(guān)注的焦點(diǎn)。

    當(dāng)前,白酒行業(yè)整體上仍處于深度調(diào)整期,酒企普遍面臨渠道庫存高企、產(chǎn)品價(jià)格倒掛、指標(biāo)增速放緩等問題,行業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入“存量競爭”時(shí)代。

    對此,陳華直言:“問題和挑戰(zhàn)客觀存在,包括貴州茅臺(tái)在內(nèi)的所有酒企都無法置身事外,但問題和挑戰(zhàn)也并非‘洪水猛獸’,其仍然遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律,是可見、可循、可解的,‘危’和‘機(jī)’往往相伴而生,在冷靜應(yīng)對挑戰(zhàn)的同時(shí),更需要的是理性把握機(jī)遇。”

    陳華對白酒行業(yè)有三方面的理解:一是白酒行業(yè)的市場空間足夠大;二是白酒產(chǎn)業(yè)的底蘊(yùn)足夠深;三是貴州茅臺(tái)的韌性足夠強(qiáng)。

    陳華表示,無論形勢如何嚴(yán)峻、如何變化,公司會(huì)始終遵循“四個(gè)服從”(產(chǎn)量服從質(zhì)量、成本服從質(zhì)量、效益服從質(zhì)量、速度服從質(zhì)量),科學(xué)統(tǒng)籌好短期和長期的關(guān)系,不會(huì)“唯指標(biāo)論”,不會(huì)以犧牲長遠(yuǎn)發(fā)展換取短期利益,不會(huì)違背市場規(guī)律強(qiáng)壓指標(biāo),不會(huì)損害投資者、渠道商和消費(fèi)者權(quán)益。“我們將順應(yīng)時(shí)代趨勢和發(fā)展規(guī)律,科學(xué)識(shí)變、主動(dòng)應(yīng)變,以自身的確定性來應(yīng)對未來的不確定性。”

    具體就戰(zhàn)略打法而言,陳華表示,公司將重點(diǎn)做好五方面工作。一是始終筑牢質(zhì)量根基不動(dòng)搖;二是全力推進(jìn)營銷市場化轉(zhuǎn)型;三是不斷做優(yōu)文化的價(jià)值賦能;四是全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;五是持續(xù)深入踐行ESG理念。

    在推進(jìn)營銷市場化轉(zhuǎn)型方面,陳華表示,這是大家最為關(guān)心的問題,也是貴州茅臺(tái)能否成功穿越本輪周期、實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的關(guān)鍵。“市場化是必然趨勢,也是必由之路,貴州茅臺(tái)的產(chǎn)品體系、渠道體系、終端體系,都將圍繞‘市場化’來穩(wěn)健推進(jìn)。”

    在本次臨時(shí)股東大會(huì)上,公司的動(dòng)銷情況、產(chǎn)能投放節(jié)奏等也是股東關(guān)注的重點(diǎn)。貴州茅臺(tái)副總經(jīng)理張旭透露,目前,茅臺(tái)酒動(dòng)銷延續(xù)了“穩(wěn)”的勢頭。同時(shí),系列酒動(dòng)銷持續(xù)好轉(zhuǎn),特別是茅臺(tái)1935動(dòng)銷同比增長顯著,并且開瓶率保持在比較高的水平。

    對于產(chǎn)能投放節(jié)奏問題,貴州茅臺(tái)黨委副書記、董事王莉(代行總經(jīng)理職責(zé))表示,公司銷售端的產(chǎn)品投放主要取決于不同時(shí)期的市場承載量,維護(hù)好渠道的韌性和市場穩(wěn)定是重中之重。在生產(chǎn)端,公司也會(huì)科學(xué)地掌握產(chǎn)能釋放的節(jié)奏。

    陳華表示,公司總的考慮是堅(jiān)持兩條腿走路、一體化發(fā)展。具體而言,茅臺(tái)酒板塊將堅(jiān)持穩(wěn)與進(jìn)并重,“穩(wěn)”是要保持規(guī)模、速度與效益的總體穩(wěn)定,鞏固擴(kuò)大核心產(chǎn)品的市場地位和優(yōu)勢;“進(jìn)”則是順應(yīng)消費(fèi)趨勢新變化,著力解決好新消費(fèi)適配的問題。系列酒板塊將聚焦渠道生態(tài)的韌性與健康,加大政策力度,優(yōu)化市場策略,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,著力提升系列酒的市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。

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